Let’s Teamwork

23/10/2022

KỸ NĂNG THUYẾT PHỤC (ĐẶC BIỆT CHO LEADER)

Thuyết phục là kỹ năng cần thiết đối với bất kỳ leader nào. Nếu bạn nắm vững nghệ thuật giao tiếp thuyết phục, bạn có thể giành được sự ủng hộ của người khác, thống nhất nhóm của bạn và khuyến khích họ làm việc cùng nhau.

Là một dìu dắt đội nhóm, khả năng đạt được mục tiêu của nhóm nhanh và hiệu quả nhất không chỉ phụ thuộc vào năng lực của bạn, mà còn phụ thuộc vào các ý tưởng và khả năng bạn thuyết phục các thành viên trong nhóm thực hiện chúng tốt như thế nào.
———
Dưới đây 2 mẹo cần thiết giúp trau dồi kỹ năng thuyết phục hiệu quả:

❔ Thiết lập sự tín nhiệm
Để thuyết phục các thành viên trong nhóm, bạn phải chứng minh được uy tín và quyền hạn của mình. Mọi người dễ tiếp nhận người mà họ coi là nhân vật có thẩm quyền. Bạn nên cố gắng thuyết phục người khác về điều gì đó mà bạn có thể chứng minh hoặc có kiến thức hoặc kinh nghiệm trực tiếp.

❔ Truyền đạt lợi ích
Thuyết phục teamate sẽ dễ dàng hơn khi bạn có thể cho họ thấy việc làm của họ sẽ mang lại lợi ích cho nhóm như thế nào.

Ở trường học, các nhóm thường hình thành và làm việc cùng nhau trong một khoảng thời gian ngắn theo từng môn học, leader hãy hình thành các deadline công việc ngắn hạn, sau đó phân chia và động viên teamate của mình hoàn thành tốt.

📍 FACT: Mọi kỹ năng mềm bạn có đều có thể tốt hơn nếu bạn thực hành một cách đều đặn và thường xuyên. Không chỉ leader, bất kỳ ai cũng có thể phát triển kỹ năng thuyết phục trong giao tiếp này.
———
> Tìm hiểu về những bài học giúp bạn phát triển kỹ năng teamwork, chủ động và cởi mở hơn với bạn nhé!

20/10/2022

⁉️ FACT HỌC ĐƯỜNG
Chuyện không của riêng ai, mỗi nhà mỗi cảnh thì ở thời cấp 4 lại có mỗi nhóm mỗi cảnh. Bạn đã được làm việc nhóm một cách hiệu quả nhất chưa? Nếu rồi, xin chúc mừng, bạn chắc hẳn đã có một kỷ niệm không thể đẹp hơn ở giảng đường sinh viên.
———
3️⃣ TRƯỜNG HỢP PHỔ BIẾN BẠN THƯỜNG THẤY TRONG KHI “TEAMWORK“:

▪️ "Teamate kiểu mẫu" chuyên gia "gồng gánh"
Chắc chắn ai cũng từng phải gặp trường hợp này - đến deadline các bạn thay nhau hỏi “phần tui là phần nào vậy“, “cho tui dời lại ngày mai mốt được không“, “tui bận quá làm dùm tui được không“ …. ??😃??

▪️ Né tránh công việc, để rồi cùng nhau thấp điểm 😔
Không bạn nào muốn thuyết trình, không bạn nào biết làm slide, "copy-paste" y khuôn từ bài mẫu về bài mình, thậm chí quên đọc lại.

▪️ *in a universe 🌎
Nhóm có hơn 6 người. Trong đó có 2 bạn sẵn sàng thuyết trình, 2 bạn làm slide rất sáng tạo và bắt mắt và những bạn còn lại kiếm tài liệu hết sức tận tâm.
———
> Bạn là ai và bạn đang ở đâu trong những trường hợp trên. FOLLOW và chia sẻ với chúng mình nhé!

19/10/2022

📚 4 KỸ NĂNG TEAMWORK BẠN NHẤT ĐỊNH PHẢI CÓ.

▪️ 𝐐𝐮𝐚̉𝐧 𝐥𝐲́ 𝐭𝐡𝐨̛̀𝐢 𝐠𝐢𝐚𝐧
Thời gian là vàng là bạc, hơn nữa khi teamwork thì quỹ thời gian chung của nhóm luôn hạn hẹp. Để tăng hiệu quả của dự án bạn đang làm, hãy phân chia sao cho cân đối cũng như tận dụng triệt để từng giây từng phút trôi qua.

▪️ 𝐊𝐲̃ 𝐧𝐚̆𝐧𝐠 𝐭𝐨̂̉ 𝐜𝐡𝐮̛́𝐜
Dù là người trưởng nhóm hay nhân sự, kỹ năng tổ chức vẫn đặc biệt quan trọng. Nếu ở vị trí trưởng nhóm, việc bạn phân công sắp xếp công việc cho từng người cần phải khoa học và hợp lý. Khi nhận nhiệm vụ thích hợp với bản thân, không ai cảm thấy gò bó khó chịu, thay vào đó họ sẽ thấy hứng khởi mỗi lần làm việc.

Mặt khác, lịch chung của cả nhóm cũng nên cân đối với lịch trình của các thành viên, tránh làm xáo trộn những kế hoạch sẵn có của mọi người. Các deadline hay các cuộc họp cần được xếp không quá thưa để đảm bảo tiến độ công việc, không quá dồn dập vì dễ gây áp lực khiến nhân sự căng thẳng.

Trong trường hợp bạn chỉ là một thành viên bình thường, kỹ năng tổ chức sẽ giúp bạn quản trị các đầu việc một cách có hệ thống. Vì chính bạn là một mắt xích trong nhóm, do đó điều này làm cho nhóm bạn làm việc một cách trơn tru và năng suất hơn.

▪️ 𝐆𝐢𝐚̉𝐢 𝐪𝐮𝐲𝐞̂́𝐭 𝐦𝐚̂𝐮 𝐭𝐡𝐮𝐚̂̃𝐧
Đây là kỹ năng khó nhất trong tất cả. Những cuộc tranh luận nảy lửa, những xung đột gay gắt giữa các thành viên đòi hỏi bạn phải xử lý khôn khéo. Đối với tình huống như vậy, bạn cần đặt yếu tố gắn kết trong nhóm lên hàng đầu. Công việc vẫn phải hoàn thành bằng sự đoàn kết của tất cả thành viên.

▪️ 𝐆𝐢𝐚𝐨 𝐭𝐢𝐞̂́𝐩 𝐭𝐫𝐨𝐧𝐠 𝐧𝐡𝐨́𝐦
Đây là một trong những kỹ năng teamwork quan trọngn nhất. Giao tiếp là chìa khóa của sự kết nối, củng cố mối quan hệ giữa các thành viên trong nhóm. Khi tính tương tác được tăng cao, mọi người làm việc với nhau ăn ý, mượt mà hơn trước.
———
> Tìm hiểu về những bài học để phát triển kỹ năng teamwork, hãy để cùng đồng hành với bạn nhé!

18/10/2022

"Trong nhiều trường hợp, mọi người sẽ gạt bỏ ý kiến riêng của mình và chấp nhận ý kiến chung của cả nhóm. Những thành viên phản đối quyết định chung thường sẽ im lặng để giữ hòa khí và tránh phá vỡ sự đoàn kết của tập thể".

- TheoVietcetera -

Bên cạnh lợi ích, tư duy tập thể cũng gây ra nhiều tác hại đến kết quả chung. Vậy phải làm thế nào để hạn chế tư duy tập thể trong khi làm việc nhóm?

18/10/2022

TEAMWORK VÀ NHỮNG RÀO CẢN NGĂN BẠN TIẾN LÊN.

📗 Làm việc nhóm?
Định nghĩa: Là một nhóm người cùng chung sức làm việc. Ở đây, các thành viên trong nhóm sẽ cùng nhau tương tác qua lại thường xuyên, phân công công việc và nhiệm vụ rõ ràng để đạt được các mục tiêu chung đã đề ra.

📒 Làm việc nhóm (hay "teamwork") là cụm từ quen thuộc với các bạn sinh viên hiện nay. Làm việc theo nhóm giúp mọi người giao tiếp một cách tốt hơn và thường xuyên hơn. Làm việc nhóm hiệu quả sẽ giảm thiểu xích mích và chậm trễ deadline.

📕 Trong môi trường học tập, việc được gặp gỡ những "teamate thiện lành" chưa biết teamwork là chuyện rất bình thường. Hãy cùng chúng mình chỉ ra một số rào cản khiến các bạn gặp khó khăn trong khi nhé:

❕ Ngại đưa ra ý kiến của bản thân.
Thực trạng các nhóm sẽ chỉ có một bạn đưa ra ý kiến, thường là leader, hay một bạn "hướng ngoại" tích cực kết nối.
Các bạn sợ hãi vì nhiều lý do. Tâm lý sợ mọi người sẽ nghĩ gì. Thiếu sự tự tin. Thiếu kinh nghiệm sống, thiếu kiến thức. Cũng có thể bạn cảm thấy bị lu mờ bởi một người khác và cảm thấy không đủ khả năng thể hiện ý kiến của mình...

❕ Không đối mặt với vấn đề và cùng nhau giải quyết.
Mỗi khi chúng ta nhận điện được vấn đề đang xảy ra và dám đối diện, nỗi sợ ấy dường như "yếu hơn". Hãy giữ bình tĩnh, can đảm, cùng nhau nói về nó và chia từng bước nhỏ để giải quyết.
Nỗi sợ hãi của bạn có thể không bao giờ biến mất hoàn toàn, nhưng nếu bạn tiếp tục cố gắng, bạn sẽ học được cách quản lý nó.

❕ Nhóm quá đông thành viên.
Khi một nhóm quá đông thì việc mỗi bạn một ý kiến, xung đột ý tưởng là điều không tránh khỏi. Vì vậy thường một nhóm học tập lý tưởng cần có số lượng thành viên hợp lý theo dự án, bài tập nhóm,...
———
> Follow fanpage và rủ của bạn cùng tâm sự với chúng mình nhé!

14/10/2022

HI , BYE 🌝

Một nổi lòng chung của tất cả những teammate nói chung và các sinh viên nói riêng đang phải hoạt động cùng một nhóm trong mỗi một môn học, mỗi một việc làm.

Những thành viên trong nhóm không tích cực làm việc, phó thác niềm tin nơi đồng đội, lười biếng bởi 1001 lý do khác nhau. Điều đó dẫn đến các thành viên khác cảm thấy bất mãn và mệt mỏi. Nói ra thì mất bạn mất lòng, giữ trong người thì hậm hực bực tức.

chúng mình lập ra để truyền thông, thay lời muốn nói, tác động đến các bạn đang thấy mình là trong câu chuyện đó tích cực thay đổi trở thành người gánh thay vì được gánh 😆.

Còn bạn là , nhanh tay người đồng đội mà bạn đã được “ gánh còng lưng “ suốt thời gian qua nhưng vẫn còn chung nhóm vào nhé 🥰 Quý lắm mới gặp được đấy nhé bạn ơi.

Follow và cùng chúng mình chia sẻ câu chuyện đến “ teammate “ của bạn thôi nào.