Was ist die Webseite?

https://mikomi.hs-mittweida.de/

MIKOMI - Hochschule Mittweida, Melanchthonstraße 2, Mittweida (2026)

26/05/2026

Was passiert, wenn Gedanken plötzlich sichtbar und greifbar werden?
Genau das kann LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) leisten.

LSP ist weit mehr als ein kreatives Workshop-Format. Es hilft dabei, komplexe Themen greifbar zu machen, Perspektiven sichtbar werden zu lassen und Zusammenarbeit aktiv zu gestalten.

Unsere Institutsleiterin Undine Schmalfuß war vergangene Woche in der IU Internationale Hochschule in Dresden zu Gast, um die Methode Studierenden näherzubringen.

Im Mittelpunkt stand die Frage, was Zukunftskompetenzen konkret bedeuten und wie sie genutzt werden können, damit zukunftsfähige Arbeit gelingt. Denn Kompetenzen wie Kommunikation, Reflexion, Kreativität, Selbstwirksamkeit und Zusammenarbeit können nur positive Wirkung entfalten, wenn sie in der eigenen Organisation auch gelebt werden.

Noch spannender wird es aber, wenn Menschen ihre unterschiedlichen eigenen Sichtweisen bauen, erklären und gemeinsam weiterdenken.

LSP schafft dafür einen besonderen Zugang.

Alle Teilnehmenden bringen sich ein. Jede Perspektive bekommt Raum. Und aus einzelnen Modellen entstehen gemeinsame Bilder für Herausforderungen, Ideen und nächste Schritte.

Der Workshop war geprägt von vielen Rückfragen, spannenden Diskussionen und einer sehr offenen Arbeitsatmosphäre. Besonders diskutiert haben wir, wie die dual Studierenden in ihren Unternehmen Selbstwirksamkeit und Selbstkompetenz aufbauen und ihre Ideen in die Unternehmen einbringen können. Vielen Dank an die IU für die Einladung und den wertvollen Austausch.

Besonders schön: Der Kontakt ist durch das gemeinsame Projekt ZuKo4Saxony entstanden. Kolleginnen der IU waren vor kurzem bereits bei uns am MIKOMI zu Gast, um mit unseren Studierenden im berufsbegleitenden MBA über Zukunftskompetenzen zu sprechen.

Wir freuen uns über solche Partnerschaften. Denn genau dort entsteht Transfer: wenn Wissenschaft, Praxis und Menschen miteinander ins Arbeiten kommen.

24/05/2026

Wann haben Sie zuletzt etwas Neues begonnen?

Pfingsten steht für Aufbruch, Inspiration und neue Energie. Genau diese Gedanken passen auch gut zur berufsbegleitenden Weiterbildung.

Denn Lernen endet nicht mit der Ausbildung oder dem Studium. Oft beginnt der nächste große Entwicklungsschritt genau dann, wenn man sich neben dem Beruf noch einmal bewusst auf Neues einlässt.

Pfingsten erinnert daran, dass Mut, Austausch und neue Perspektiven viel bewegen können.

Auch Weiterbildung kann genau das leisten: Sie stärkt vorhandene Fähigkeiten, eröffnet neue Blickwinkel und hilft dabei, berufliche Veränderungen aktiv zu gestalten.

Gerade für Unternehmen ist das wichtig. Wer Mitarbeitende weiterentwickelt, investiert nicht nur in Wissen, sondern auch in Zukunftsfähigkeit, Motivation und neue Ideen.

Bei MIKOMI begleiten wir Menschen und Unternehmen auf diesem Weg – wissenschaftlich fundiert, praxisnah und mit Blick auf das, was im Berufsalltag wirklich weiterhilft.

Und jetzt mal ehrlich: Wusstet Ihr, worum es an Pfingsten geht?

13/05/2026

Diese Woche sagen wir Danke an alle, die Verantwortung übernehmen und leben.

Für viele ist diese Woche kurz. Manche machen sie sogar zur Brückenwoche.
Und genau deshalb lohnt sich der Blick auf die Menschen, die in solchen Wochen vieles zusammenhalten.

In Familien sind das oft Menschen, die planen, erinnern, auffangen und organisieren. Nicht nur am Muttertag oder Vatertag. Sondern jeden Tag.

In Unternehmen sind es die Kolleg:innen, die mitdenken, Verantwortung übernehmen und dafür sorgen, dass Projekte weiterlaufen. Auch an Brückentagen, wenn das Team kleiner besetzt ist.

Verantwortung ist wie ein unsichtbares Gerüst. Man sieht es nicht immer. Aber ohne dieses Gerüst wird schnell klar, wie viel daran hängt.

Gerade im Mittelstand wissen viele: Zukunft entsteht nicht nur durch Strategien. Sie entsteht durch Menschen, die Verantwortung übernehmen und andere mittragen.

In unseren Weiterbildungen erleben wir das immer wieder. Menschen entwickeln sich weiter, weil sie Verantwortung gestalten möchten. Für sich selbst. Für ihr Team. Für ihr Unternehmen.

Und genau deshalb steht für uns bei MIKOMI immer der Mensch im Fokus.
Danke an alle, die tragen, mitdenken und zusammenhalten.

Wem möchten Sie einfach mal Danke sagen?

07/05/2026

Wie viel Büro brauchen wir eigentlich noch, und vor allem: Welche Art von Büro?

Zwischen Homeoffice, mobilem Arbeiten und der aktuellen „Rückkehr ins Büro“ stehen viele Unternehmen vor genau dieser Frage.

Klar ist: Arbeitswelten verändern sich und damit auch die Anforderungen an Büroflächen.

Genau darum ging es in der Abschlussarbeit unserer MBA-Absolventin Sabrina Böhm von der N+P Informationssysteme GmbH.

Die Masterarbeit zeigt: Es geht nicht mehr nur um Fläche, sondern um die richtige Struktur dahinter und darum, was Mitarbeitende wirklich brauchen.

Im Kern wurden zwei Ansätze verglichen:
1. Ein klassisches Büro mit festen Arbeitsplätzen und klaren Strukturen.
2. Ein flexibles, aktivitätsbasiertes Konzept ohne feste Plätze, dafür mit unterschiedlichen Zonen für Fokus, Austausch und Projektarbeit.

Entscheidend ist der Weg zur Bewertung:
Die Konzepte wurden nicht nur theoretisch verglichen. Es wurde eine Bewertungsmatrix entwickelt und vor allem die Mitarbeitenden wurden mit einbezogen.

In einer Befragung haben sie bewertet, welche Anforderungen für ihre tägliche Arbeit wirklich wichtig sind. Diese Kriterien wurden anschließend gewichtet und systematisch auf die Raumkonzepte angewendet.

Das Ergebnis:
Beide Konzepte bieten eine gute Grundausstattung. Der Unterschied liegt nicht in Tisch oder Stuhl, sondern in der Logik der Nutzung.

Besonders relevant war für die Mitarbeitenden die Möglichkeit, konzentriert und störungsfrei zu arbeiten. Genau hier zeigt das flexible Konzept klare Vorteile, weil es gezielt Rückzugs- und Fokusbereiche integriert. Das stärkt Zusammenarbeit und ermöglicht es, auf hybride Arbeitsformen zu reagieren.

Die zentrale Erkenntnis:
Ein Büro sollte nicht nach Gewohnheit gestaltet werden, sondern nach den tatsächlichen Anforderungen der Arbeit.

Was heißt das für Unternehmen?
Wer Büroflächen gestaltet, sollte nicht von Gewohnheiten ausgehen. Sondern von der Frage: Wie wird bei uns wirklich gearbeitet? Zudem sollten die Personen eingebunden werden, die täglich darin arbeiten.

Liebe Sabrina, vielen Dank für die fundierten Einblicke und die praxisnahe Aufbereitung dieses Themas.

28/04/2026

Wie viel Eurer Arbeitszeit nutzt Ihr mit KI wirklich produktiv?
Und wie viel bleibt beim Ausprobieren?

Künstliche Intelligenz ist längst im operativen Geschäft angekommen. Laut DIHK nutzten Anfang 2026 bereits 35 Prozent der Unternehmen KI, weitere 34 Prozent planen die Einführung in den nächsten drei Jahren.

Die Entwicklung ist klar: KI wird vom Diskussionsthema zum Werkzeug im Alltag.

Besonders verbreitet ist sie dort, wo Informationen verarbeitet, Inhalte erstellt oder Kommunikation beschleunigt wird. Also vor allem in Marketing, Vertrieb sowie in Verwaltungs-, Finanz- und Produktionsprozessen.

Trotzdem sind viele Unternehmen noch nicht da, wo sie sein möchten.
Häufig fehlen Wissen, Zeit oder klare Strukturen. Dazu kommen Unsicherheiten bei rechtlichen Fragen, Datenschutz und Datenqualität.

Auch auf Führungsebene zeigt sich: Der konkrete Nutzen ist oft schwer messbar. Und eine klare Strategie für den Einsatz fehlt noch in vielen Fällen.

Ein Thema gewinnt dabei weiter an Bedeutung: die Kompetenz der Mitarbeitenden.
Die Bereitschaft ist hoch, aber in vielen Unternehmen fehlen passende Schulungsangebote. Gleichzeitig verpflichtet die EU bereits seit Februar 2025 dazu, ein ausreichendes Maß an KI-Kompetenz sicherzustellen – mit konkreter Durchsetzung ab August 2026.

Der entscheidende Punkt ist heute daher, KI so in Prozesse zu integrieren, dass echter Mehrwert entsteht, statt nur auszuprobieren, was funktioniert.

Genau hier setzen unsere Weiterbildungsangebote rund um KI an.
Im Fokus steht nicht das Tool, sondern die Frage: Wie wird daraus ein funktionierender Workflow im Unternehmen?

Wenn Ihr KI strukturiert bei Euch im Unternehmen angehen wollt, unterstützen wir gern dabei.

21/04/2026

Welche Fähigkeiten brauchen wir wirklich in Zukunft?
Spoiler: KI-Wissen allein reicht nicht.

Im Rahmen unseres -Studiengangs standen letztes Wochenende die "Academic Days" an. Zwei intensive Tage, in denen es diesmal um Future Skills und deren praktische Anwendung ging.

Future Skills bedeuten, in unsicheren Situationen handlungsfähig zu bleiben und komplexe Probleme zu lösen. Klingt abstrakt, wird aber schnell konkret:
Welche Kompetenzen brauchen Mitarbeitende, wenn sich Prozesse verändern?
Wie gehen Teams mit Unsicherheit um?
Und welche Rolle spielt Führung dabei?

Gemeinsam mit Sophie Hollmann und Ulrike Schroer aus dem Projekt , in dem wir auch Projektpartner sind, haben unsere Studierenden genau das an eigenen Praxisfällen durchgespielt – von neuer Arbeitswelt bis Transformation im Unternehmen.

Eine zentrale Erkenntnis:
Es geht nicht um einzelne Skills. Entscheidend ist das Zusammenspiel aus Wissen, Fähigkeiten, Werten und den Rahmenbedingungen im Unternehmen.

Am nächsten Tag ging es mit unserer Kollegin Claudia Gränitz-Kleiber und LEGO® Serious Play® weiter.

Diese Methode setzt bewusst nicht auf Diskussion, sondern auf das Bauen von Modellen. Gedanken werden dabei nicht nur formuliert, sondern sichtbar gemacht.

Das Ergebnis:
✅ Klarere Strukturen in komplexen Fragestellungen
✅ Mehr Verständnis für unterschiedliche Sichtweisen
✅ Konkrete Ansätze statt abstrakter Diskussionen

Gerade diese Kombination macht den Unterschied:
verstehen → anwenden → reflektieren → übertragen.

Für Führungskräfte heißt das:
Es geht weniger darum, alles zu wissen.
Sondern darum, Zusammenhänge zu erkennen und in Unsicherheit Entscheidungen treffen zu können.

👉 Wie entwickelt Ihr Future Skills?

16/04/2026

Raus aus dem Feuerlöschen und rein in wirksames Handeln.

Das war nicht nur das Motto, sondern auch das klare Fazit des BGFZ.Forum in Chemnitz vergangenen Dienstag.

Viele Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungskräfte sind der Einladung gefolgt und haben die Gelegenheit genutzt, sich intensiv mit wirksamer Führung und gesunder Leistungsfähigkeit auseinanderzusetzen.

Besonders in den Workshops wurde deutlich, wie konkret sich diese Themen in den Arbeitsalltag übertragen lassen:

Im Workshop zur Konzentration mit Ronny Schönig und unserer Kollegin Claudia Gränitz-Kleiber haben die Teilnehmenden gelernt, warum Fokus eine zentrale Führungskompetenz ist. Es ging darum, Prioritäten bewusst zu setzen, Entscheidungen klarer zu treffen und die eigene Aufmerksamkeit gezielt zu steuern.

Der Workshop zur Kommunikation mit Dr. Sabine Fischer und unserer Institutsleiterin Undine Schmalfuß hatte den Fokus, wie Führung wirklich Wirkung entfaltet. Die Teilnehmenden haben sich mit klarem Erwartungsmanagement, konstruktivem Feedback und Kommunikation beschäftigt. Das gibt Orientierung, statt zusätzliche Abstimmungen zu erzeugen.

Neben den Workshops bot das Forum viel Raum für Austausch, neue Perspektiven und praxisnahe Impulse. Auch unser Kollege Martin Kutsche war vor Ort und hat Unternehmen zum Thema Künstliche Intelligenz beraten. Dabei ging es vor allem um die Frage, wie KI strukturiert und sinnvoll in Unternehmen eingesetzt werden kann.

Ein großes Dankeschön an unsere Partner:innen und alle Mitwirkenden für die gelungene Veranstaltung und den offenen Austausch.

13/04/2026

Sport bringt Menschen zusammen. Und Spiele auch.

Deshalb waren wir als langjähriger Partner des European Peace Ride - DACH am vergangenen Freitag beim Sponsorenabend im Stadtbad Chemnitz. Die Location hat genau den richtigen Rahmen für einen bewusst anders gestalteten Abend geboten.

Wir haben die Chance genutzt und vor Ort mit LEGO-Steinen und Switch die Sportbegeisterten, Unternehmer:innen und Sponsoren zum Spielen und Reflektieren eingeladen.

Mit dabei waren unter anderem Brauerei Reichenbrand, Lichtenauer, CookWerk, DOWE SPORTSWEAR, Diamantfahrrad, Schilderwerk Beutha GmbH und das Chemnitzer Stadtradeln. Aber auch politische Unterstützer wie Alexander Dierks und Sven Schulze - Chemnitz waren vor Ort. Das zeigt, wie vielfältig die Unterstützung hinter dem European Peace Ride ist.

Ein echtes Highlight des Abends war die Präsentation der neuen Trikots. Dieses Jahr fährt das Peloton in grün, angelehnt an den Sponsor So geht sächsisch.

Was die Stimmung auch besonders gemacht hat: Es gab einen DJ statt steifer Hintergrundmusik und Gespräche, die über den klassischen Small Talk hinausgingen. Etwas, das man auf klassischen Sponsorenabenden eher selten erlebt.

Am 11. September rollt wieder unser Wirtschaftsdialogzug im Rahmen des EPR, um Sport, Kultur und Wirtschaft zusammenzubringen. Wir freuen uns jetzt schon drauf!

Wenn Ihr für Euer nächstes Teamevent auch einen ähnlichen Perspektivwechsel mit Klemmbausteinen und/oder Spielekonsole erleben möchtet, wie die Gäste beim Sponsorenabend, meldet Euch gern bei uns.

02/04/2026

Der Osterhase stand vor einer echten Herausforderung: Seine Hühner wollten einfach nicht pünktlich liefern.

Also hat er kurzerhand umgedacht. Statt Druck gab es Training. Statt Chaos klare Abläufe. Und statt zufälliger Muster plötzlich richtig kunstvoll bemalte Eier.

Was erstmal nach einer kleinen Ostergeschichte klingt, zeigt eigentlich etwas sehr Reales: Entwicklung passiert nicht zufällig. Sie braucht Struktur, neue Impulse und manchmal auch den Mut, Dinge anders anzugehen.

Genau darin liegt der Kern von Weiterbildung. Neue Methoden kennenlernen. Bestehendes hinterfragen. Und gemeinsam bessere Ergebnisse erzielen.

🐣 In diesem Sinne wünschen wir Euch erholsame Osterfeiertage und vielleicht auch den einen oder anderen Gedanken daran, welche Entwicklung Ihr als Nächstes anstoßen möchtet.

Als MIKOMI unterstützen wir gern dabei, aus Ideen konkrete Fortschritte zu machen.

23/03/2026

"Fokus statt Feuerlöschen."
Klingt gut. Aber wie oft fühlt sich Arbeit genau andersherum an?

Viele von Euch kennen das: Meetings, Abstimmungen, spontane Probleme. Der Tag ist voll. Aber für die wirklich wichtigen Themen bleibt kaum Zeit.

Beim kostenlosen BGFZ.Forum am 14. April in Chemnitz geht es genau darum: Wie bringt Ihr (wieder) mehr Klarheit, Fokus und Wirksamkeit in Euren Arbeitsalltag – egal ob Ihr bereits führt oder auf dem Weg dorthin seid.

Neben Unternehmenstheater und Podiumsdiskussion erwarten Euch zwei Workshops mit konkreten Impulsen, die wir als MIKOMI mitgestalten:

☯️ Wirksamkeit durch Konzentration – Prinzipien aus Zen und Kampfkunst
Kampfsportler und Coach Ronny Schönig und unsere Kollegin Claudia Gränitz-Kleiber zeigen, warum Fokus eine echte Führungsfähigkeit ist und wie Ihr bessere Entscheidungen trefft.

💬 Kommunikation und Führung, die wirken statt zu beschäftigen
Mit Führungsexpertin Dr. Sabine Fischer und unserer Institutsleiterin Undine Schmalfuß geht es um klare Kommunikation, Feedback und Erwartungsmanagement im Führungsalltag.

Das BGFZ.Forum ist eine gemeinsame Veranstaltung von ATB gGmbH, AOK PLUS Sachsen/Thüringen, Handwerkskammer Chemnitz, BVMW Regionalverbund Chemnitz, VE.MAS und MIKOMI.

👉 Mehr Infos und Anmeldung:
https://www.bvmw.de/de/sachsen/gesundheit/veranstaltungen/bgf-forum-26

Wir freuen uns auf den Austausch mit Euch vor Ort.

MIKOMI - Hochschule Mittweida

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