Chaire de Management Durable

Chaire de Management Durable Le Management Durable considère le bien-être des êtres humains comme le moyen et la finalité du développement durable.

L’envol de Joséphine Pagnier🪽 marque l’histoire du saut à ski Français ! Une victoire de la foi en soi 🙌, du plaisir 😃 e...
06/12/2023

L’envol de Joséphine Pagnier🪽 marque l’histoire du saut à ski Français ! Une victoire de la foi en soi 🙌, du plaisir 😃 et d’un environnement capacitant 🪴généré par DDamien Maitreson coach !

Une victoire n’est qu’un instant condensé et furtif de tout un composite de dynamiques souvent invisibles🫥. Laissez-moi honorer certaines de celles-ci qui représentent un nouvel état d’esprit qui se diffuse avec bonheur dans le monde du sport.
Tout d’abord, l’état d’esprit de Joséphine. Celui-ci illustre parfaitement la recette du succès qu’Angela Duckworth nomme « la Niaque », ce composite de Passion 😃 et de Persévérance ✊. Jo est animée par cette conviction intime d’être au bon endroit à faire ce qu’elle faite pour ! « Faire ce qu’elle est » est son moteur à plaisir pour profiter de chaque instant. Et quand les moments sont moins fun, elle peut compter sur à la fois sa persévérance✊, et ce que Carole Dweck nomme « son état d’esprit de croissance » , cette capacité à voir chaque moment comme des opportunités d’apprendre 🧠. Si vous voulez savoir quel gout cela a et vibrer de cela regardez les 2 vidéos ci-dessous 💫!

Ensuite, je voudrais mettre à l’honneur Damien Maître son coach (et Coach-Manager 😉). Damien a su, lui aussi, il y a quelques années, oser écouter son cœur, pour privilégier le bien-être comme facteur « maitre » de performance et développe l’art de construire un « environnement capacitant 🪴» pour que Joséphine révèle son potentiel. Si l’expertise est bien entendu là , ça posture bienveillante aussi exigeante que soutenante contribue à libérer autant sa puissance que celle des athlètes.

Bravo 👏 à toi Joséphine, bravo 👏à toi Damien, bravo 👏également à Nicolas Dessum.

Une belle victoire des forces de l’Amour ❤️💫, ça fait du bien ! 🙏 Gratitude à vous.

https://www.eurosport.fr/saut-a-ski/lillehammer/2023-2024/et-josephine-pagnier-s-est-envolee-le-saut-qui-lui-a-permis-de-remporter-le-concours-de-lillehammer_vid2035768/video.shtml

https://www.eurosport.fr/saut-a-ski/josephine-pagnier-dans-chalet-club-j-ai-encore-du-mal-a-realiser-c-est-encore-beaucoup-d-emotions_vid2036301/video.shtml

07/10/2022

[LA PRECISION INDUSTRY, POUR QUOI INVESTIR DANS LE MANAGEMENT DURABLE ?]

120 ANS D’HISTOIRE ET D’EXCELLENCE DE LA MICROMÉCANIQUE DE PRÉCISION
La Précision Industry, à l’origine entreprise familiale au service du secteur de l’horlogerie, est spécialiste de la fabrication de pièces micromécaniques de haute précision depuis plus de 120 ans. Aujourd'hui orientée principalement vers les domaines d’activité médicale avec une expertise dans le dentaire et l’aéronautique, la Précision Industry a bâti son expertise sur la maitrise de technologies intégrées : décolletage, usinage, fraisage, fabrication additive jusqu’aux finitions. La précision, l’excellence et l’innovation des process technologiques font partie de l’ADN de La Précision.

TRANSFORMATIONS POUR LE PRÉSENT ET L’AVENIR
La décennie précédente, La Précision a été marquée par des mouvements importants qui ont touché à la structure profonde de l’entreprise. Depuis 2010, Hervé DEPERY CEO, c’est alors attelé à transformer les crises en opportunités d’adaptation de l’organisation aux mutations en cours et à venir tout en gardant son ADN, entre tradition et modernité. Challenges !?
Oui, Hervé et ses équipes ont révélé de nombreux défis de transformation (qui semblent encore impossible pour d’autre !)
L’ADN de la haute précision reste le même, beaucoup d’éléments ont évoluées :
•TECHNOLOGIQUES les innovations technologiques développées et intégrées,
•STRATÉGIQUES changement de cap, actionnariat, visions pour le futur,
•STRUCTURELLES, restructuration et spécialisation,
•GOUVERNANCE, nouveau dirigeant, nouvel actionnariat, création COPIL.

LE DÉFI MANAGÉRIAL – DE « DOER » À MANAGER
La Précision à une culture originelle « ingénierie & innovation » technique et process, s’y est incrémenté sur la dernière décennie une dynamique de culture « stratégique » de développement.
En 2020 l’équipe de direction a souhaité développer une culture « de l’excellence managériale » au même titre que l’excellence technologique et stratégique. Un premier cercle de communauté managériale se créer (COPIL), bénéficie de formations ciblées en management qui donnent l’appétit d’une l’excellence managériale performante & humaine.
En 2021, l’équipe de direction sous l’impulsion d’Hervé et de Sophie DEPERY-GIORDANO (DRH) décide de s’engager dans le MANAGEMENT DURABLE pour intégrer cette dynamique dans l’ADN de la Précision.
Accompagné part l’OPCO 2i et sa proactive conseillère Christine Balmefrézol un programme sur 1 année est monté comprenant un diagnostic de GPEC Managérial (Gestion Prévisionnel des Emplois et Compétences) et un parcours de formation d’un an pour l’équipe de direction. Ce dont je témoigne ici en vidéo.

Bravo 👏 à l’équipe de direction de La Précision Industry pour savoir se remettre en cause et s’ouvrir à de nouvelles technologies managériales, à l’intelligence émotionnelle et collective. Merci 🙏 pour votre confiance pour cette aventure au coeurs du Management Durable.
Merci à Meriem DERUDET pour la vidéo.

CHANGE MARKER DE LA PETITE ENFANCE POUR DES PROFESSIONNELS ET DES ENFANTS ÉPANOUISIl y a des projets dans une vie qui on...
16/04/2022

CHANGE MARKER DE LA PETITE ENFANCE POUR DES PROFESSIONNELS ET DES ENFANTS ÉPANOUIS

Il y a des projets dans une vie qui ont le gout d’une contribution à un monde meilleur 🌍, Laetitia Ruat m’a offert l’opportunité de participer à un de ceux-ci 🤗.
Laetitia Ruat m’a déjà émue 🥹 lors de sa certification de Coach-Manager avec la production d’un film « C’est quoi être parents ? »👨‍👩‍👧‍👧. Ce film questionnait le sens de la parentalité et posait les bases de son projet aussi engagé, qu’humaniste de crèche basé sur les principes du management durable, de l’environnement capacitant et de l’écologie personnelle.
1 an plus t**d : 4 crèches Minalyon ouvertes sur Annecy et des centaines d’appels de parents souhaitant un terreau d’épanouissement pour leurs enfants. Mais créer un nouveau concept d’accompagnement à l’épanouissement pour la petite enfance est une chose, avoir assez de professionnels engagés et formés à cette dynamique en est une autre. Laetitia revient me voir … « j’ai un autre projet… Je veux créer un parcours de formation pour les professionnels de la petite enfance basé sur les valeurs de Minalyon, t’en es ?! ». C’est sur ! 🙌
Et voilà le parcours OMEGA, (nom du loup 🐺qui fait du lien et soulage les tensions dans la meute) est aussitôt créé et la première promotion lancée.
Bravo 👏 à Laetitia, ses équipes et aux pionniers de la première promotion : Johanne, Magali, Claire, Cécile, Keliane, Delphine, Bérangère et Lionel.

Maria Montesori disait « Dans l’enfant se trouve le destin de l’avenir », merci à tous 🙏 de participer à cet avenir plein d’amour et de joie... le monde auquel j'aspire en à besoin !

CHANGE MARKER DE LA PETITE ENFANCE POUR DES PROFESSIONNELS ET DES ENFANTS ÉPANOUIS Il y a des projets dans une vie qui ont le gout d’une contribution ...

Parce que c'est nous nous qui faisons notre monde et son ambiance, tous nos voeux de pensées et de contributions positiv...
03/01/2021

Parce que c'est nous nous qui faisons notre monde et son ambiance, tous nos voeux de pensées et de contributions positives et fertiles pour 2021.

Si tu es humain, fais confiance à ta capacité d’adaptation !  - Une pause d’intelligence pour un monde meilleur.
18/12/2020

Si tu es humain, fais confiance à ta capacité d’adaptation !
- Une pause d’intelligence pour un monde meilleur.

- Une pause d’intelligence pour un monde meilleur. Hop ! hop ! hop ! Fais une pause petit être humain qui s’affole devant la frénésie boulimique d’informations de catastrophisme, laisse le monde des médias et des égos sur les réseaux sociaux tenter d’exister en utilisant...

15/02/2019

Au coeur de notre cerveau reptilien (le striatum) la dopamine, faisceau de la récompense nous pousse à la recherche de 5 plaisirs puissants et immédiats : 1 - Manger(aujourd'hui la mortalité par l'hyperalimentation dépasse celle de la faim!), 2 - Avoir des rapports sexuels(136md de vidéos p**n...

04/01/2019

Est-ce que cela vous est déjà arrivé de partager une de vos préoccupations avec des personnes et de ressortir de l'échange plus léger et en ayant trouvé des solutions ? Et, est-ce que cela vous est déjà arrivé d'accompagner quelqu'un et pourtant d'avoir le sentiment d'avoir appris plus que...

[RECHERCHE-INTERVENTION ENTRE PERFORMANCE ET BIEN-ÊTRE - COLLECTIF DE DIRECTION DE L'INSEEC]Nous nous sommes engagé dans...
28/02/2018

[RECHERCHE-INTERVENTION ENTRE PERFORMANCE ET BIEN-ÊTRE - COLLECTIF DE DIRECTION DE L'INSEEC]
Nous nous sommes engagé dans une aventure de recherche intervention avec l'INSEEC assez extraorsdinaire. Claire Souvigné Directrice de programmes s'est engagée dans un DBA et une recherche dans laquelle elle est observatrice et actrice. Elle a sollicité Damien Richard (son directeur de thèse) et Fabien Deloche pour accompagner son collectif de direction pendant 1 an. Entre pression de l'actionnariat, performance commerciale, qualité pédagogie et volonté de développer un Management Durable l'enjeu est d'accompagner et de suivre cette équipe de direction jongler avec ses injonctions, parfois paradoxales.
Chaque séance est l'occasion d'échanges intenses, d'émotions partagées, de confrontations constructive et de construction de liens. Cette recherche devrait ouvrir à une riche production scientifique et managériale digne d'une série sur la vraie vie d'un collectif de direction.
Au delà de l'aventure scientifique et managériales, c'est aussi une aventure humaine riche.
Merci à Claire, Carine, David, Guillaume, Hélène et Véronique pour leur confiance, authenticité et bonne humeur.

[2018 - OSER ÊTRE SOI AVEC LES AUTRES]Tous nos voeux.
02/01/2018

[2018 - OSER ÊTRE SOI AVEC LES AUTRES]
Tous nos voeux.

[Le management par le calme : un exemple de Management Durable selon Botanic]Comment mettre en oeuvre un management qui ...
04/09/2017

[Le management par le calme : un exemple de Management Durable selon Botanic]

Comment mettre en oeuvre un management qui responsabilise les collaborateurs et qui les respecte en tant que personnes ? Voici la question que planté par Botanic il y a des années pour mettre en phase ses actes avec ses valeurs.
L'idée à germée de la philosophie aux actions, et Botanic nous en partage ses fruits dans cet ouvrage, mise à disposition gracieusement, "Le management selon Botanic".

Le pari du Calme dans un monde frénétiquement agité, ouf ça fait du bien en cette période de rentrée !

Et vous quelle graine de Management Durable avez vous plantez ? Partageons nos expériences...

Botanic et vous – management, travailler chez botanic

25/04/2017
13/04/2017

Discours éminemment durable !
Cet homme respire une sérénité et une bienveillance inspirante au delà de son discours.
Merci d'être qui tu es Pierre Rabhi

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Annecy-le-Vieux

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