Romain Rissoan Consultant Formateur

Romain Rissoan Consultant Formateur http://www.romain-rissoan.com Romain Rissoan est un consultant formateur indépendant en Management, Marketing et Webmarketing.

05/02/2026

incroyable ! la traduction instantané sur Google meet

J'ai le grand plaisir de vous partager la couverture de mon nouveau livre intitulé : La à l'heure de l' .Je ne sai...
20/01/2026

J'ai le grand plaisir de vous partager la couverture de mon nouveau livre intitulé : La à l'heure de l' .

Je ne sais pas encore si j'ai écrit ce livre en guise de dernières paroles de ma propre activité professionnelle mais j'ai passé de belles heures à écrire celui-ci. :D

Il sortira dans 1,5 mois.

Faites moi un message si vous êtes intéressé par sa sortie.

16/01/2026

PartDieu

14/01/2026

On travaille ensemble cette année ?

Au plaisir!

12/12/2025

Depuis plusieurs mois, un phénomène discret mais structurant est en train de remodeler le marché du travail : le recrutement des juniors ralentit fortement, tandis que celui des seniors continue de progresser.
Contrairement à ce que beaucoup imaginent, l’intelligence artificielle n’est pas en train de remplacer les profils expérimentés. Elle fait exactement l’inverse.
J’en ai déjà parlé récemment, mais les chiffres et les retours terrain confirment cette tendance : les créations de postes juniors chutent, alors même que les entreprises investissent davantage dans des profils seniors. Pourquoi ?
Première raison : la désillusion du salariat chez les jeunes
L’intelligence artificielle a profondément modifié la perception du travail. Beaucoup de jeunes pensent aujourd’hui qu’il est devenu plus simple d’entreprendre, de lancer un projet, de créer seul grâce aux outils IA.
Résultat : le modèle du salariat ne fait plus rêver, et mécaniquement, les entreprises créent moins de postes juniors.
Mais ce n’est que la partie visible de l’iceberg.
Deuxième raison (plus inconfortable) : l’IA exige de la maturité
Utiliser correctement une intelligence artificielle ne se résume pas à poser des questions. Cela demande :
du recul,
de l’esprit critique,
une capacité immédiate à distinguer le vrai du faux.
Quand un outil comme ChatGPT fournit une information erronée, il faut être capable de le détecter instantanément.
Et cette compétence ne s’apprend pas uniquement à l’école. Elle vient avec l’expérience, la confrontation au réel, les erreurs accumulées au fil des années.
Un profil junior, aussi brillant soit-il, n’a pas encore cette maturité. Il peut prendre une réponse générée par l’IA pour acquise, sans en mesurer les limites ou les incohérences.
Le raisonnement économique des entreprises

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11/11/2025

💡 Tout le monde parle de la peur de la suppression des emplois à cause de l’IA. Mais la véritable menace est souvent mal formulée. Ce n’est pas uniquement que l’IA va remplacer des métiers. C’est qu’elle risque d’empêcher la création de nouveaux postes. Et ça, c’est beaucoup plus silencieux… et donc beaucoup plus dangereux. ⚠️
Pendant des décennies, notre économie s’est construite sur la croissance, l’innovation, l’élargissement des marchés → ce qui créait de nouveaux besoins → donc de nouveaux métiers. Exemples : community manager, analyste data, UX designer… Ces métiers n’existaient pas il y a 20 ans. Aujourd’hui, ils sont standards.
👉 Avec l’IA, la question change. L’IA absorbe les nouvelles tâches avant même que le marché du travail ne se les approprie. Autrement dit : les postes ne naissent plus. On ne remplace pas quelqu’un. On évite son recrutement.

🚀 Alors, que doivent faire les jeunes (et moins jeunes) ?
Deux compétences deviennent stratégiques :
1) Développer un esprit critique sur les contenus produits par l’IA 🧠
L’IA produit du texte, des chiffres, des images… mais sans jugement, sans contexte, sans nuance humaine. Celui qui se contente de consommer l’IA devient un utilisateur passif. Celui qui questionne, vérifie, compare et reformule devient un créateur de valeur. C’est ce que j’appelle passer du stade passif au stade actif.
Identifier le vrai du plausible va devenir un super-pouvoir professionnel.
2) Être capable de mettre en place des automatisations 🤖
L’IA n’est pas seulement un outil qui écrit. C’est un outil qui exécute. Celui qui sait automatiser :
gagne du temps 🕒
réduit les erreurs ❌
augmente la qualité ✅
crée de la scalabilité 📈
Dans l’entreprise, cela se traduit par remplacer des tâches répétitives par un flux automatisé (ex. : génération de modèles d’emails, qualification automatique de prospects, production de rapports, etc.)
👉 Ce n’est plus « faire à la place ». 👉 C’est faire produire.

🎯 Le vrai enjeu n’est pas « l’IA remplace les humains »
Le vrai enjeu est : l’IA rend inutile de créer certains postes. Et seuls ceux qui comprennent comment piloter les IA garderont un rôle central.
Il ne faut pas craindre l’IA. Il faut craindre de ne pas apprendre à s’en servir.

🧭 Conclusion
L’avenir appartient à ceux qui sauront :
penser (critique)
orchestrer (automatisation)
diriger les machines plutôt que les subir
L’IA n’est pas la fin du travail. Mais c’est la fin du travail non réfléchi.

📚 Sources
McKinsey Global Institute, Jobs lost, jobs gained, 2023
OCDE, Skills for a Digital World, 2024
MIT, Future of Work Report, 2023

17/09/2025

💥 Et si ChatGPT coûtait 200€/mois d’ici 3 ans ?

📉 Moins d’abonnés directs
📈 Plus d’intégrations dans les apps métiers
⚠️ Les modèles premium seront réservés aux pros solvables

L’IA ne sera plus un chatbot… mais un moteur invisible dans vos outils 👇

18/08/2025

🎢 Derrière la magie des parcs se cache une déception : tout est figé, binaire, prévisible.
👉 Appuie = lumière 💡
👉 Tire = son 🔊
👉 Badge = animation 🎬

🤖 Avec l’IA, tout change :

Dialogues qui s’adaptent

Attractions qui réagissent en temps réel

Expériences uniques, jamais identiques

🎮 L’avenir des parcs = des aventures sur-mesure, co-créées avec l’intelligence artificielle.

05/08/2025

💸 Les coûts liés à l'IA explosent dans les entreprises.
Mais bonne nouvelle : ils peuvent être réduits fortement, sans compromettre la performance. Encore faut-il connaître les bons leviers. ⚙️

Dans ma dernière vidéo, je partage les meilleures stratégies pour maîtriser les budgets IA, que ce soit côté utilisateurs ou côté développeurs/API.

🧠 1. Réduction des coûts sur les interfaces utilisateur

De nombreuses entreprises multiplient les licences ChatGPT, Copilot ou autres outils IA sans se poser la bonne question :
👉 Qui en a réellement besoin ?

Voici 3 actions concrètes à mettre en place :

👥 Partager les accès : Une licence peut souvent être utilisée par plusieurs collaborateurs, via un compte centralisé ou des sessions encadrées.

🔄 Favoriser des interfaces connectées aux API : Plutôt que de payer un abonnement individuel, on peut créer une interface maison (Google Sheet, Notion, app interne…) qui fait appel à l’API et centralise les usages.

📊 Identifier les usages critiques : Tout le monde n’a pas besoin du dernier modèle GPT-4 Turbo. Certains peuvent très bien s’en sortir avec un accès plus basique, ou même sans accès direct.

🧪 2. Réduction des coûts lors des appels à l'API

Côté technique, chaque appel API est facturé au token. Et croyez-moi, la facture peut vite grimper 📈

Pour l’optimiser, je recommande systématiquement ces bonnes pratiques :

🔍 Toujours partir d’un prompt de référence non optimisé : Il servira de base pour comparer les versions plus courtes, plus efficaces, plus ciblées. Un bon moyen de mesurer l’impact réel de vos optimisations.

✂️ Réduire le nombre de caractères : Moins de tokens = moins de coûts. Chaque mot compte. Chaque instruction doit être utile. Chaque prompt mérite d’être relu avec un regard “efficacité”.

🎯 Choisir le bon modèle : GPT-4 n’est pas toujours nécessaire. OpenAI Nano, par exemple, peut faire le job pour des tâches simples, tout en coûtant jusqu’à 10x moins cher.

💬 En résumé :
Ce n’est pas en bravant la puissance des LLM qu’on tire le meilleur de l’IA.
C’est en la pilotant intelligemment, en optimisant chaque usage, chaque ligne, chaque crédit. 🧠💡

Adoptons une IA stratégique, durable, et responsable.
Car l’intelligence, ce n’est pas seulement dans les modèles. C’est aussi dans la manière de les utiliser. 🚀




28/07/2025

🎯 Réduire ses coûts liés à l'IA générative ? C'est non seulement possible… mais indispensable.
Trop d’équipes utilisent ChatGPT ou d'autres outils d’IA sans réelle stratégie économique. Résultat : des coûts qui explosent, et des licences sous-utilisées. 🚨

Dans cette vidéo, je vous partage les deux leviers majeurs de réduction des coûts IA :
🔹 L'usage de l'interface
🔹 La consommation d’API

💡 1. Réduire les coûts d’accès à l’interface IA
On a souvent l’impression qu’il faut une licence par personne… 🧾
Mais avez-vous pensé à :

🔁 Mutualiser les comptes : Certaines équipes partagent une licence ChatGPT Team ou Enterprise avec une organisation claire des projets.
🧠 Évaluer l'utilité réelle : Tout le monde n’a pas besoin d’un accès complet au GPT-4. Certains utilisateurs gagnent plus à être guidés qu’à avoir un accès direct.
💻 Utiliser des interfaces connectées à l’API : Beaucoup de solutions permettent d’interagir avec un LLM via une app métier, sans payer plein pot pour chaque utilisateur.

💡 2. Réduire les coûts d’appel à l’API OpenAI (ou autre)
On oublie trop souvent que chaque appel API = 💸.

📌 Voici 3 actions concrètes que j’applique systématiquement pour baisser la facture :

🔍 Créer un prompt de référence non optimisé : Il sert de base de comparaison pour voir ce que chaque amélioration apporte réellement.
✂️ Réduire le nombre de caractères : Moins de tokens = moins de coûts. Il faut donc écrire plus court, plus direct.
🎯 Choisir le bon modèle : Passer de GPT-4 à GPT-4-turbo, ou à GPT-Nano, permet une économie majeure sans perte de performance pour certaines tâches.

📹 J’en parle en détail dans ma vidéo 👇

🚀 Optimiser ses usages IA, ce n’est pas brider l’innovation.
C’est faire mieux, plus vite, et moins cher.
Et ça commence par de bonnes pratiques 👇


23/07/2025

🚀 Créer une interface HTML avec ChatGPT pour dialoguer avec sa base de données ?

💡 Pourquoi faire compliqué quand on peut allier IA + HTML + API pour créer une interface simple, efficace, et sur-mesure ?

👨‍💻 Grâce à ChatGPT, je peux :
Générer un formulaire HTML fonctionnel en quelques secondes ⏱️

Brancher des APIs REST pour interroger ma base de données 📡
Obtenir une interface de recherche dynamique, sans framework lourd 🚫🏗️

Tester, itérer, améliorer… le tout en mode conversationnel 🤖🧠
📌 Exemple d’usage : je tape un mot-clé comme Vegas, et hop, je récupère tous les modules de formation liés à Vegas Pro ou Sony Vegas dans ma base Optédif.

📊 Résultat :
Un gain de temps phénoménal ⏳
Un outil adapté à MES besoins 🧩
Et une meilleure exploitation de MES données 🧠💼

👉 En 2025, créer ses propres interfaces intelligentes n’est plus réservé aux développeurs. C’est une compétence stratégique pour tous les pros de la donnée, de la formation, du produit…
🔧 Vous voulez un coup de main pour créer la vôtre ? Échangeons !

Adresse

40 Cours Albert Thomas
Lyon
69008

Téléphone

+33681494102

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