Quelles sont les heures d'ouverture ?

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Evolution & Perspectives

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Acteur de la compétence, spécialiste des métiers du conseil et de l’accompagnement. Nous vous accompagnons toujours plus haut !

Fondé en 2009, le Groupe Evolution & Perspectives est un acteur de la compétence spécialisé dans les métiers du conseil et de l’accompagnement. Notre mission : accompagner chaque personne dans la réussite de son projet professionnel, qu’il s’agisse d’une montée en compétence ou d’une reconversion. Toutes nos formations reposent sur une approche métier professionnalisante, alliant connaissances thé

oriques et mises en situation pratiques, qui vous permet d’acquérir les compétences nécessaires à la réalisation de vos ambitions. En parallèle de nos parcours de formation certifiants, nous travaillons individuellement avec vous pour vous guider dans l’obtention de votre diplôme et l’aboutissement de votre projet. A ce jour, nous avons accompagné plus de 6 000 personnes au sein de la Haute école de coaching, de la Haute école de conseil en image et de la Haute école de formation & consulting. Réputés pour notre excellence et notre exigence, nous sommes fiers d’afficher un taux de satisfaction de 88 %, pour un taux de certification de 94,5 % toute formation confondue.

20/11/2023

🟡 Nous sommes fiers d'être Activateurs de Progrès !

✔️ A l’occasion de la Semaine Européenne pour l’Emploi des Personnes Handicapées, nous réaffirmons notre engagement en faveur du dans notre entreprise. Nous avons rejoint les pour contribuer à faire bouger les lignes.
Notre objectif : faire de la diversité et de l’inclusion des moteurs de notre société. Au sein de notre entreprise, comme en formation ou lors de nos coachings, nous nous adaptons aux besoins spécifiques des personnes en situation de handicap grâce au travail de notre 🔘 Référente Handicap certifiée Chassériaud.

👁 Et vous, comment vous engagez-vous pour l'inclusion ?

17/11/2023

❎ Découvrez les deux soft skills les plus recherchés en entreprise !

▶️ La collaboration et l'esprit d'équipe comptent parmi les compétences comportementales les plus prisées dans le monde professionnel. Alors comment les développer chez vos équipes ?

☑ La meilleure façon de développer l'esprit d'équipe et la collaboration est de favoriser les projets de groupe au sein des équipes. Encouragez les managers à proposer des brainstorms, les projets collectifs pour inciter les collaborateurs à travailler ensemble.

☑ Développer l'écoute active de vos collaborateurs leur permettra de véritablement entendre les préoccupations et les contributions des autres, favorisant une communication efficace, la collaboration et l'esprit d'équipe.

📣 De nombreuses entreprises sont maintenant convaincues que le travail en équipe est nécessaire. Mais elles s'interrogent sur les solutions à mettre en place pour améliorer la motivation au travail collaboratif. Apprennez-en plus sur : https://www.evolution-perspectives.com/fr/blog/comment-favoriser-le-travail-collaboratif-au-sein-de-vos-%C3%A9quipes

03/11/2023

🔍 73 % des RH pensent que leurs dirigeants et managers ne possèdent pas les compétences pour bien manager le changement !

📒 Un enjeu conséquent pour les entreprises qui font face à des changements répétés constants.

🖊 Alors comment accompagner la gestion du changement en entreprise ?

✅ Il repose sur la communication, l'engagement des employés, l'écoute active et la flexibilité.
✅ Il est important de créer un environnement favorable à l'adaptabilité et d'impliquer les collaborateurs dans le processus pour maximiser les chances de réussite du changement.

➡️ Entre autre, l'accompagnement passe par le coaching, le co-développement, la formation, ...

📌 Et vous, quelles sont vos méthodes ?

✔️ Vous souhaitez en savoir plus sur nos solutions d'accompagnement au changement ? https://www.evolution-perspectives.com/fr/

Chiffre tiré de l'étude Gartner sur les priorités RH 2024.

27/10/2023

🧠 Selon vous, pour quelles raisons est-il important de coacher vos collaborateurs ?

Selon nous, le coaching est particulièrement pertinent pour :

⚡️ Accompagner un collaborateur dans sa quête de sens au travail.
⚡️ Améliorer la QVCT des collaborateurs.
⚡️ Développer certains soft skills de vos managers.
⚡️ Accompagner un collaborateur dans la réalisation d'un projet.
⚡️ Gérer un changement à l'échelle de l'équipe ou de l'entreprise.

🔥 A l'ère d'une gestion des talents devenue complexe, le coaching permettra à vos collaborateurs et à vos équipes de prendre conscience de leurs talents et de révéler leur plein potentiel pour atteindre leurs objectifs. Nous vous en disons plus dans cet article : https://www.evolution-perspectives.com/fr/blog/cinq-raisons-de-faire-appel-a-un-coach-en-entreprise

23/10/2023

𝐋𝐚 #𝐆𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧𝐃𝐞𝐬𝐓𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐬, 𝐪𝐮𝐞 𝐜𝐞𝐥𝐚 𝐯𝐨𝐮𝐬 é𝐯𝐨𝐪𝐮𝐞 ? #𝐌𝐨𝐭𝐃𝐞𝐋𝐚𝐒𝐞𝐦𝐚𝐢𝐧𝐞

☑️ La gestion des talents consiste à identifier, à développer et à fidéliser les collaborateurs au sein de l'entreprise. Cette approche stratégique de la gestion des ressources humaines vise à identifier, recruter, développer et promouvoir les salariés ayant un potentiel élevé au sein d'une organisation.

🔍 𝐂𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐦𝐞𝐧𝐞𝐳-𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐯𝐨𝐭𝐫𝐞 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐭𝐚𝐥𝐞𝐧𝐭𝐬 ? 𝐅𝐚𝐢𝐭𝐞𝐬-𝐥𝐞 𝐧𝐨𝐮𝐬 𝐬𝐚𝐯𝐨𝐢𝐫 𝐞𝐧 𝐜𝐨𝐦𝐦𝐞𝐧𝐭𝐚𝐢𝐫𝐞 !

Découvrez nos solutions de gestion des talents en entreprise : https://www.evolution-perspectives.com/fr/

20/10/2023

𝐁𝐢𝐞𝐧𝐯𝐞𝐧𝐮𝐞 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥'é𝐪𝐮𝐢𝐩𝐞 𝐂é𝐜𝐢𝐥𝐞 𝐌𝐚𝐬𝐬𝐞𝐫𝐨𝐧 !

📌 Notre nouvelle Conseillère Formation nous partage son parcours avant de rejoindre le Groupe Evolution & Perspectives :

⏺ « Je suis passée du secrétariat à la coiffure, puis de la coiffure à l’industrie pharmaceutique où j’ai évolué dans le domaine de la qualité. Un bilan de compétences a mis en lumière mon appétence pour l’humain et l’accompagnement, et m’a emmenée vers les ressources humaines. L’accompagnement de l’humain prenant de plus en plus de place dans mes priorités, j’ai suivi une reconversion professionnelle en me formant au coaching professionnel et au coaching parental au sein de la Haute école de coaching, ainsi qu'à l'accompagnement des transitions professionnelles chez notre partenaire Garance & Moi.

Je suis aujourd'hui ravie de rejoindre le Groupe, ses valeurs et le service de Bouchra qui, il y a 2 ans, m'avait accompagnée dans mon projet. »

🔆 Souhaitez-lui la bienvenue en commentaire :)

18/10/2023

☑️ 𝐒𝐚𝐯𝐢𝐞𝐳-𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐪𝐮𝐞 𝐥𝐞𝐬 𝐦𝐚𝐥𝐚𝐝𝐢𝐞𝐬 𝐜𝐡𝐫𝐨𝐧𝐢𝐪𝐮𝐞𝐬 𝐬𝐨𝐧𝐭 𝐮𝐧𝐞 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞 𝐝𝐞 𝐡𝐚𝐧𝐝𝐢𝐜𝐚𝐩 ?

❎ Comment accompagner un collaborateur dans cette situation de handicap ? Nous vous expliquons tout dans notre nouvelle vidéo.

⭕️ Donnez-nous vos retours en commentaires !

📌 Découvrez notre formation dédiée : https://www.evolution-perspectives.com/formation/management-leadership/accueillir-un-salari%C3%A9-en-situation-de-handicap

17/10/2023

⏺ 𝐑𝐞𝐧𝐜𝐨𝐧𝐭𝐫𝐨𝐧𝐬-𝐧𝐨𝐮𝐬 à 𝐓𝐨𝐩 𝐃𝐑𝐇 !

📌 , notre Directrice Commerciale Entreprise, est présente aujourd’hui et demain à l’événement TopDRH Lyon pour :

↗️ Rencontrer les décideurs RH de la région Rhône-Alpes.
↗️ Comprendre leurs enjeux RH, managériaux et opérationnels.
↗️ Leur proposer des solutions adaptées à leurs défis.

➡️ Vous êtes aussi présent à Top DRH Lyon ? Rendez-nous visite pour échanger sur vos défis RH, managériaux ou stratégiques.

16/10/2023

⭕️ 𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐠é𝐧é𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥 𝐝𝐞 𝐪𝐮𝐨𝐢 𝐩𝐚𝐫𝐥𝐞-𝐭-𝐨𝐧 ?

🔆 Le management intergénérationnel fait référence à la gestion des différentes générations au sein d'une même équipe et permet de prendre en compte les valeurs, les attitudes, les compétences et les attentes propres à chaque génération.

Adapter son management en fonction de l'âge permet de :
- Tirer parti des forces de chaque groupe d'âge.
- Attéuner les éventuels conflits ou malentendus intergénérationnels.

🔆 Une approche réussie du management intergénérationnel peut conduire à une équipe plus diversifiée, plus innovante et plus performante.

⭕️ 𝐏𝐫𝐚𝐭𝐢𝐪𝐮𝐞𝐳-𝐯𝐨𝐮𝐬 𝐥𝐞 𝐦𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐢𝐧𝐭𝐞𝐫𝐠é𝐧é𝐫𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐧𝐞𝐥 ?

📌 Si vous souhaitez le mettre en place efficacement, découvrez notre accompagnement dédié : https://www.evolution-perspectives.com/conseil-services/conseil-management

13/10/2023

➔ 𝐂𝐨-𝐃é𝐯𝐞𝐥𝐨𝐩𝐩𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭, 𝐪𝐮'𝐞𝐬𝐭-𝐜𝐞 𝐜'𝐞𝐬𝐭 ?

🔵 Le Co-Développement est une approche collaborative qui encourage l'apprentissage continu et le développement professionnel, et permet aux participants de tirer parti de l'expérience et de l'expertise de leurs pairs pour relever leurs défis professionnels.

Le Co-Développement se déroule en groupes de pairs, souvent composés de 4 à 8 participants. Lors des séances, ils échangent sur :
⏺ Les problématiques qu’ils rencontrent au quotidien dans leurs missions.
⏺ Leurs préoccupations professionnelles.
⏺ Leurs projets en cours.

Grâce à un processus en plusieurs étapes, incluant des phases d’écoute, de réflexion et d’incitation à l’action, les participants :
⏺ Collaborent.
⏺ Explorent de nouvelles pistes de réflexion.
⏺ Découvrent de nouvelles solutions adaptées à leurs défis ou enjeux.

🔵 Vous souhaitez en savoir plus ? https://www.evolution-perspectives.com/fr/blog/pourquoi-utiliser-le-co-d%C3%A9veloppement-et-comment-choisir-son-animateur

Adresse

45 Rue Du Cardinal Lemoine
Paris
75005

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Vendredi	09:00 - 17:30

Site Web

https://www.evolution-perspectives.com/

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