Explore la Supply Chain avec Lamissy

26/12/2025

Pour toute personne en quête de changement d’environnement et de nouveaux défis, c’est peut-être le bon moment. 😉

recrute un·e 𝗥𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝘀𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗼𝗽𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀

Vous souhaitez 𝗽𝗶𝗹𝗼𝘁𝗲𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁𝘀 𝗮̀ 𝗳𝗼𝗿𝘁 𝗶𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹 𝗲𝘁 𝗻𝘂𝗺𝗲́𝗿𝗶𝗾𝘂𝗲 au Sénégal ?

Ce poste clé consiste à 𝗰𝗼𝗼𝗿𝗱𝗼𝗻𝗻𝗲𝗿 les 𝗼𝗽𝗲́𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀, garantir 𝗹𝗮 𝗾𝘂𝗮𝗹𝗶𝘁𝗲́ des 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀, accompagner 𝗹𝗲𝘀 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲𝘀 𝗲𝘁 assurer 𝗹𝗮 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝗻𝗰𝗲, l’𝗶𝗺𝗽𝗮𝗰𝘁 𝘀𝗼𝗰𝗶𝗮𝗹 et 𝗹’𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗹𝗶𝗯𝗿𝗲 𝗳𝗶𝗻𝗮𝗻𝗰𝗶𝗲𝗿 des 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁𝘀.

📍 Lieu : Dakar
🤝 Travail en lien étroit avec les 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲𝘀 𝗦𝗶𝗺𝗽𝗹𝗼𝗻 𝗲𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗲𝗻𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀
🎯 Au cœur de la 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗲, de 𝗹’𝗲𝘅𝗲́𝗰𝘂𝘁𝗶𝗼𝗻 et de l’amélioration continue

Rejoignez une 𝗼𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲́𝗲 pour l’𝐢𝐧𝐜𝐥𝐮𝐬𝐢𝐨𝐧 𝐧𝐮𝐦𝐞́𝐫𝐢𝐪𝐮𝐞 𝐞𝐭 𝐥’𝐞́𝐠𝐚𝐥𝐢𝐭𝐞́ 𝐝𝐞𝐬 𝐜𝐡𝐚𝐧𝐜𝐞𝐬.

Postulez ici :
https://simplon-co.odoo.com/jobs/detail/responsable-des-operations-105

23/12/2025

Je viens de lire ce communiqué de La Poste de Côte d’Ivoire sur l’encadrement de la livraison urbaine et du dernier kilomètre… et franchement, en tant que professionnelle de la logistique et de la supply chain, je trouve l’initiative intéressante et nécessaire.

Mettre un peu d’ordre dans la livraison urbaine à Abidjan, améliorer la traçabilité, mieux organiser les flux et professionnaliser le métier de livreur, c’est exactement ce dont le secteur a besoin aujourd’hui. Le dernier kilomètre, c’est le point le plus sensible de la chaîne logistique : s’il est mal géré, tout le reste s’écroule.

Maintenant, parlons vrai. Tout va se jouer dans la mise en œuvre.

L’enjeu sera de trouver le bon équilibre entre encadrement et collaboration, sans étouffer les acteurs privés ni les livreurs indépendants qui font déjà vivre le système au quotidien. Il faudra aussi des outils concrets, de la formation, des process clairs et surtout une vraie logique terrain. La logistique, ça ne se pilote pas uniquement depuis un bureau.

Si c’est bien fait, cette réforme peut clairement structurer le dernier kilomètre, accompagner la croissance du e-commerce et renforcer tout l’écosystème logistique ivoirien.
Si c’est mal fait… on risque juste de déplacer les problèmes.

En résumé :
- La vision est bonne,
- Le besoin est réel,
- Maintenant, place à l’exécution.

À suivre de près, parce que le dernier kilomètre n’attend personne 🚚📦

07/11/2025

Black Friday : une période que seuls les logisticiens et les opérationnels peuvent vraiment comprendre !

Ayant eu la chance d’évoluer comme Facility Manager chez le N°1 du e-commerce en Côte d'Ivoire, j’ai vécu de l’intérieur la préparation du Black Friday. Ce moment où chaque détail compte, où les équipes se mobilisent jour et nuit, et où l’organisation logistique devient une véritable course contre la montre.

Entre la gestion des flux entrants et sortants, la coordination des prestataires, la maintenance préventive des équipements, et le bien-être du personnel sur site, chaque action doit être parfaitement synchronisée pour garantir le succès de cette période cruciale.

Aujourd’hui, je tiens à souhaiter bonne chance et beaucoup de courage à tous ceux qui, dans l’ombre, rendent cet événement possible :
- les équipes logistiques,
- les facility managers,
- les fournisseurs et prestataires de services
- les techniciens,
- les responsables d’entrepôts,
- les transporteurs,
- et tous les collaborateurs mobilisés pour faire de cette période un succès !

Le Black Friday, c’est plus qu’un pic d’activité : c’est une démonstration de résilience, de travail d’équipe et d’excellence opérationnelle. 💪🖤

07/11/2025

07/11/2025

On croit souvent qu’un entrepôt, c’est juste un grand bâtiment rempli de cartons.
En réalité, c’est une machine complexe où chaque zone, chaque flux, chaque mètre carré a son importance.

Concevoir un entrepôt efficace, c’est savoir anticiper le futur de l’entreprise.

02/11/2025

Bonne lecture

31/10/2025

Je vous souhaite un excellent weekend.

24/10/2025

Très bonne nouvelle ! Félicitations 🎉

23/10/2025

😉

22/10/2025

Bonne journée !

17/10/2025

J’ai eu la chance d’assister au Supply Chain Event 2025, et c’était une expérience très enrichissante.
J’ai particulièrement apprécié deux conférences.

La première, GEDIMAT x b2wise : “Comment faire du DD MRP sans en parler”, présentait un logiciel pensé pour aider le service approvisionnement à mieux planifier les besoins et à gagner en réactivité. J’ai trouvé l’approche très concrète et alignée avec les défis réels des entreprises.

La seconde, SAVOYE & BIGBEN : “Une logistique réinventée, entre intelligence robotique et agilité digitale”, montrait comment la robotisation et la digitalisation transforment en profondeur la supply chain. Une vision à la fois inspirante et réaliste de ce que sera la logistique de demain.

Je ressors de cet événement avec beaucoup d’idées et surtout la conviction que notre métier est en pleine évolution.
Un grand bravo aux organisateurs pour la qualité du programme et des échanges.