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26/11/2024

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🛡️ Agents et intermédiaires en assurance, maîtrisez la fraude avant qu’elle ne menace votre activité !

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✅ Repérer les fraudes grâce à des cas concrets et des outils pratiques.
✅ Maîtriser vos obligations réglementaires DDA.
✅ Protéger vos marges et renforcer la confiance de vos clients.

💡 Exemple : Un assuré exagère un sinistre pour gonfler son indemnité ? Ce module vous montre comment détecter ces comportements.

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📢 Ne laissez pas les fraudes fragiliser votre activité. Formez-vous dès aujourd’hui et faites la différence !

🏠💼 Professionnels de l'immobilier, votre carrière va décoller en cette rentrée 2024 ! Essyca lance 18 nouvelles formatio...
30/09/2024

🏠💼 Professionnels de l'immobilier, votre carrière va décoller en cette rentrée 2024 !

Essyca lance 18 nouvelles formations e-learning pour vous propulser au sommet 🚀

Droit et fiscalité immobilière / Financement et gestion de patrimoine / Transactions et copropriété. Sans oublier notre Pack VIP Immobilier pour devenir un véritable AS du secteur !

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🌟 Nouveau : Pappers Immobilier ! 🏠💼Pappers, déjà connu pour révolutionner l'accès aux informations légales, lance Papper...
26/06/2024

🌟 Nouveau : Pappers Immobilier ! 🏠💼

Pappers, déjà connu pour révolutionner l'accès aux informations légales, lance Pappers Immobilier, une plateforme gratuite centralisant des millions de données immobilières ! 🚀

🔍 Pourquoi Pappers Immobilier ?
Pierre FRUCHARD, co-fondateur de Pappers, explique : « Nous centralisons les nombreuses sources officielles de données immobilières pour offrir plus de transparence. »

🌐 Données accessibles :

💶 Prix de 28 millions de transactions depuis 2014
🏢 Identité de 8 millions de propriétaires (SCI, entreprises…)
🏢 Infos sur 13,5 millions d’entreprises occupantes
🏗️ Caractéristiques des bâtiments et parcelles
🏪 Ventes de plus de 40 000 fonds de commerce

🔧 Pour les pros :
Prospectez efficacement avec des filtres avancés : adresse, type de bien, prix, etc.

📈 À venir :
Nouveautés comme les zonages du PLU, niveaux de loyer, et plus encore.

Pierre FRUCHARD résume : « Nous voulons apporter plus de transparence et d’accès à l’information. » 🏠💡

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La société Pappers est connue pour avoir lancé une plateforme gratuite venue défier Infogreffe et Société.com depuis 2020 ! Comme elle l’a fait pour les informations légales des entreprises en agrégeant des informations issues des données ouvertes en provenance de 4 API distinctes, Papper...

🏡💼 Comprendre les Responsabilités des Professionnels de l’Immobilier en tant qu’Intermédiaires d’Assurance 🛡️🔑En tant qu...
13/05/2024

🏡💼 Comprendre les Responsabilités des Professionnels de l’Immobilier en tant qu’Intermédiaires d’Assurance 🛡️🔑

En tant que professionnel de l'immobilier, vous pouvez jouer un rôle crucial en proposant des produits d'assurance habitation à vos clients. Mais quels sont les devoirs et obligations qui accompagnent cette activité accessoire ? Décryptage !

Le Mandataire d’Intermédiaire en Assurance (MIA) :

🔹 Un MIA est un acteur qui distribue des assurances pour le compte d'un ou plusieurs mandants, percevant une commission.
🔸 À ne pas confondre avec les courtiers, agents généraux ou mandataires d'assurance, les MIA sont des intermédiaires spécifiques permettant une distribution rapide des produits d'assurance.

Les Missions du MIA :

🔹 Fournir des recommandations sur les contrats d’assurance.
🔸 Présenter, proposer ou aider à conclure ces contrats.
🔹 Réaliser les travaux préparatoires pour contribuer à leur conclusion.

Les Conditions d’Exercice pour devenir MIA :

1️⃣ Être inscrit au registre unique de l’ORIAS.
2️⃣ Justifier d’honorabilité et de capacité professionnelle.
3️⃣ Fournir une attestation de mandat, être garanti par une RC Pro et être couvert par une garantie financière.

Un Statut Réglementé :

🔹 Les MIA sont soumis à la supervision de l’ACPR et peuvent faire l’objet de vérifications périodiques.
🔸 Leur rôle offre une souplesse appréciable pour les professionnels de l'immobilier, leur permettant d'enrichir leur mission de conseil et d'accompagnement client.

👉 Pour plus de détails sur les obligations des professionnels de l’immobilier en tant qu’intermédiaires d’assurance, consultez notre article complet sur notre blog :

https://www.essyca.com/les-responsabilites-des-professionnels-de-limmobilier-en-tant-quintermediaires-dassurance/

🏡Professionnels de l'immobilier !Depuis le 1er avril 2016, le décret n°2016-173 vous oblige à suivre une formation conti...
25/04/2024

🏡Professionnels de l'immobilier !

Depuis le 1er avril 2016, le décret n°2016-173 vous oblige à suivre une formation continue 📚
https://www.essyca.com/formations-obligatoires-immobilier/

Mettez à jour vos compétences et excellez dans votre domaine grâce à nos formations obligatoires :

🔍La déontologie
https://www.essyca.com/boutique/formation-immobilier/deontologie-professionnels-immobilier/

🚫La non-discrimination à l'accès au logement
https://www.essyca.com/boutique/formation-immobilier/non-discrimination-logement/

💼 La lutte contre le blanchiment d’argent et le financement du terrorisme
https://www.essyca.com/boutique/formation-immobilier/formation-la-lutte-contre-le-blanchiment-et-le-financement-du-terrorisme-2h-im/

🔒La protection des données personnelles
https://www.essyca.com/boutique/formation-immobilier/formation-rgpd-1h-im/

L'exercice du métier d'agent immobilier appelle une mise à jour régulière des compétences et connaissances. Dans cet article, nous aborderons les formations obligatoires, sinon celles essentielles, qu'un agent immobilier doit suivre pour exercer cette profession réglementée et « sanctionnée...

Être un expert de l'immobilier, c'est bien plus que vendre des maisons. C'est aussi savoir maîtriser les diagnostics imm...
18/04/2024

Être un expert de l'immobilier, c'est bien plus que vendre des maisons. C'est aussi savoir maîtriser les diagnostics immobiliers! 🏠💼

Nous avons conçu une formation pour vous aider à devenir incontournable dans le secteur. Vous pouvez acquérir les compétences essentielles pour mener des expertises précises et conformes aux normes en vigueur.

https://www.essyca.com/boutique/formation-immobilier/formations-obligatoires-immobilier/formation-les-diagnostics-immobiliers-2h/

Rejoignez-nous dès aujourd'hui et faites un pas de géant vers l'excellence professionnelle! 💪🔑

Et pour en savoir davantage sur le sujet, suivez le lien vers notre article : https://www.essyca.com/professionnel-de-limmobilier-pro-sur-les-diagnostics-immobiliers/

Avez-vous déjà réalisé l'importance fondamentale du RGPD dans le monde numérique actuel ? 🌐Dans l'immobilier, protéger l...
16/04/2024

Avez-vous déjà réalisé l'importance fondamentale du RGPD dans le monde numérique actuel ? 🌐

Dans l'immobilier, protéger les données sensibles de vos clients est crucial pour établir une relation de confiance durable. C'est pourquoi nous avons créé une formation spécialement conçue pour vous aider à naviguer dans cet univers complexe.

https://www.essyca.com/boutique/formation-immobilier/formations-obligatoires-immobilier/formation-rgpd-1h-im/

Lisez notre article pour découvrir comment mettre en place des pratiques conformes au RGPD et garantir la confidentialité des informations. Ensemble, bâtissons un avenir numérique plus sûr et respectueux.

https://www.essyca.com/limportance-de-la-rgpd-dans-le-paysage-numerique-europeen/

Vos clients méritent une protection optimale. 💪🔒

« Ne fais pas aux autres ce que tu ne veux pas que l’on te fasse » & « Traite les gens comme tu voudrais qu’ils te trait...
11/08/2023

« Ne fais pas aux autres ce que tu ne veux pas que l’on te fasse » & « Traite les gens comme tu voudrais qu’ils te traitent! »

Nous avons tous déjà entendu ces adages, mais 𝘀𝗼𝗻𝘁-𝗶𝗹𝘀 𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗲𝘀 𝗲𝗻 𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 ?

En tant que manager, vous avez sûrement constaté que chacun des membres de votre équipe avait des attentes différentes et n’attendait pas les mêmes choses de vous 🤯

Il apparaît donc plus efficace de « traiter les gens comme ILS voudraient être traités »

𝗜𝗡𝗖𝗢𝗡𝗩𝗘𝗡𝗜𝗘𝗡𝗧𝗦 🥵

➖ C’est difficile ! Ça vous demande plus d’efforts de vous adapter que de faire ce que vous savez faire, ou ce que vous préférez.

➖ Ça prend du temps ! Le temps de connaître davantage chacun(e) pour comprendre ses besoins et attentes.

➖ Ça peut être contre-intuitif ! C’est parfois aller à l’inverse de ce que vous pensez ou de ce que vous feriez naturellement.

𝗔𝗩𝗔𝗡𝗧𝗔𝗚𝗘𝗦 🙂

➕ C’est très valorisant ! Pour vous et la personne à qui vous avez à faire, vous restez toujours un pied en zone d’inconfort… donc de développement !

➕ C’est très enrichissant ! Vous questionnez, vous écoutez, vous apprenez les uns des autres et vous apprenez à vous faire confiance.

➕ Ça rend plus humble tout en solidifiant la posture de leader ! Vous découvrez d’autres perspectives, d’autres visions, d’autres opinions, et ça vous remet vous même en question, en réflexion, en mouvement.

➕Vous pouvez être vous-même ! Non ça n’est pas antinomique à l’adaptation! Mais en étant plus transparent et plus attentif, il est plus facile de s’accepter et d’accepter l’autre.

➕ C’est contagieux ! En montrant l’exemple, vous permettez à chaque membre de l’équipe de faire de même, de développer l’empathie et de favoriser le feedback.

➕ Vous construisez une intelligence collective ! La collaboration, l’effort, la communication, les désaccords, les victoires et les défaites deviennent plus faciles car tous sont partagés !

5 adjectifs pour construire un 𝗦𝗨𝗣𝗘𝗥 𝗙𝗘𝗘𝗗𝗕𝗔𝗖𝗞 efficace et productif 🗨️𝗦𝗽𝗲𝗰𝗶𝗳𝗶𝗾𝘂𝗲 : Focalisez-vous sur l’action ou l’évén...
01/08/2023

5 adjectifs pour construire un 𝗦𝗨𝗣𝗘𝗥 𝗙𝗘𝗘𝗗𝗕𝗔𝗖𝗞 efficace et productif 🗨️

𝗦𝗽𝗲𝗰𝗶𝗳𝗶𝗾𝘂𝗲 : Focalisez-vous sur l’action ou l’événement en question. C’est cela dont vous allez parler et cela uniquement. Vous pourrez ainsi communiquer de manière claire sans vous éparpiller et accorder un maximum d’attention à la personne ou au groupe en face de vous et au sujet qui vous rassemble. Exemple : “tu as vraiment été efficace et réactive sur ta gestion de l’accueil de l’événement!”

𝗨𝘁𝗶𝗹𝗲 : Assurez-vous que l’échange soit productif et apporte une source d’inspiration et d’amélioration. Vous permettrez aux interlocuteurs de se questionner et d’ouvrir des possibilités d’idées nouvelles. Exemple : “Je suis vraiment rassuré par notre capacité à gérer un événement comme ça. Peut-être qu’on pourrait imaginer une deuxième édition?”

𝗣𝗮𝗿𝘁𝗶𝗰𝗶𝗽𝗮𝘁𝗶𝗳 : Favorisez l’échange de ressenti, de perception, d’opinion. Vous permettrez à toutes et tous d’apprendre, de défendre des idées mais aussi d’écouter les autres et ferez en sorte que chacun(e) se sente concerné(e) et considéré(e). Exemple : “Comment vous l’avez vécu? Qu’est-ce que vous en retenez?”

𝗘𝗻𝗴𝗮𝗴𝗲𝗮𝗻𝘁 : Encouragez la prise de responsabilités, d’initiatives. Vous éviterez la victimisation ou la procrastination et augmenterez la motivation et la volonté d’aller plus loin. Exemple : “Ce serait top si on pouvait récolter l’avis des participants, non? Comment pourrait-on s’y prendre? Qui pourrait s’en charger?

𝗥𝗲𝘀𝗽𝗲𝗰𝘁𝘂𝗲𝘂𝘅 : Privilégiez les faits, les émotions et le collectif. Ne soyez ni dans le jugement ni dans la stigmatisation. Les actions ou les décisions peuvent être remises en question mais pas les personnes ou les valeurs. Exemple : "j’ai été très inquiet quand le traiteur nous a dit qu’il allait partir à 21h! Comment on pourrait éviter ça la prochaine fois?"

𝗦pécifique
𝗨tile
𝗣articipatif
𝗘ngageant
𝗥espectueux
➡️ 𝗦.𝗨.𝗣.𝗘.𝗥 🙂

Un bon feedback peut faire la différence entre un(e) collaborateur(rice) désengagé(e) et un(e) collaborateur(rice) motivé(e)!

Déployé dans toute l’entreprise, ça participe grandement à :
👉 une culture d’entreprise solide
👉 un climat de travail sain et épanouissant
👉 des pratiques managériales adéquates
👉 une cohésion d’équipe forte
👉 une bonne communication interne

Si votre équipe est toujours d’accord avec vous, il y a sûrement un problème 🤨Ce qui peut paraître comme une situation c...
19/07/2023

Si votre équipe est toujours d’accord avec vous, il y a sûrement un problème 🤨

Ce qui peut paraître comme une situation confortable et illustrer une forte cohésion d’équipe est en fait souvent une illusion et surtout un frein au développement et à la performance!

⚠️ Les membres de l’équipe peuvent ne pas se sentir légitimes à l’idée de faire part de leur point de vue (syndrome de l’imposteur, manque de confiance en soi).

⚠️ Vos collaborateur(rice)s ont peut-être “peur” d’exprimer une vision différente et d’être sèchement recadré(e)s ou décrédibilisé(e)s (management autoritaire ou dévalorisant).

⚠️ Certaines personnes peuvent être résignées à l’idée d’apporter leur opinion après avoir fait les frais ou témoigné d’une situation traumatisante (désintérêt, désengagement).

⚠️ Certains managers s’entourent volontairement de “yes people” pour combler leur manque de confiance et leur besoin d’influence!

➡️ Si accueillie et encadrée, la diversité apporte une richesse immense et indispensable à un développement de projet et d’entreprise.

➡️ Être décisionnaire ne veut pas dire être à l’origine de toutes les décisions! Les équipes les plus performantes sont dirigées par des personnes qui valorisent les idées, les opinions, et qui mettent les autres en lumière.

➡️ C’est en encourageant la prise de risque et en relativisant la notion d’erreur ou même d’échec que les managers obtiennent le meilleur de leur équipe.

➡️ En révélant le talent des autres, un manager se conserve lui-même et son équipe en constante amélioration. Chacun(e) peut ainsi se nourrir de la connaissance des autres.

➡️ Un groupe où chaque opinion et idée est valorisée et où chacun(e) des membres se sent important, est un groupe INVINCIBLE!!

Les fondations pour ça :

🛠️ 𝗨𝗻𝗲 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗱’𝗲𝗻𝘁𝗿𝗲𝗽𝗿𝗶𝘀𝗲 solide et solidaire dont les valeurs se transmettent dans les pratiques managériales.

🛠️ 𝗨𝗻𝗲 𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗲 𝗱𝘂 𝗳𝗲𝗲𝗱𝗯𝗮𝗰𝗸 stabilisée qui favorise le développement de chacun et l’intérêt global du groupe.

🛠️ 𝗨𝗻𝗲 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗲 bien huilée, favorisant la prise de responsabilité, la motivation et la cohésion autour d’un objectif commun.

“𝙄𝙣𝙨𝙚𝙘𝙪𝙧𝙚 𝙡𝙚𝙖𝙙𝙚𝙧𝙨 𝙨𝙪𝙧𝙧𝙤𝙪𝙣𝙙 𝙩𝙝𝙚𝙢𝙨𝙚𝙡𝙫𝙚𝙨 𝙬𝙞𝙩𝙝 “𝙮𝙚𝙨 𝙥𝙚𝙤𝙥𝙡𝙚”. 𝙀𝙛𝙛𝙚𝙘𝙩𝙞𝙫𝙚 𝙡𝙚𝙖𝙙𝙚𝙧𝙨 𝙨𝙪𝙧𝙧𝙤𝙪𝙣𝙙 𝙩𝙝𝙚𝙢𝙨𝙚𝙡𝙫𝙚𝙨 𝙬𝙞𝙩𝙝 𝙥𝙚𝙤𝙥𝙡𝙚 𝙬𝙝𝙤 𝙘𝙝𝙖𝙡𝙡𝙚𝙣𝙜𝙚 𝙩𝙝𝙚𝙢.”

𝗥𝗛 𝗲𝗻 𝟮𝟬𝟬𝟯 :☑️ Contrats de travail☑️ Gestion de la paie☑️ Gestion des congés𝗥𝗛 𝗲𝗻 𝟮𝟬𝟮𝟯 :✅ Contrats de travail✅ Gestion d...
12/07/2023

𝗥𝗛 𝗲𝗻 𝟮𝟬𝟬𝟯 :

☑️ Contrats de travail
☑️ Gestion de la paie
☑️ Gestion des congés

𝗥𝗛 𝗲𝗻 𝟮𝟬𝟮𝟯 :

✅ Contrats de travail
✅ Gestion de la paie
✅ Gestion des congés
✅ Développement des compétences
✅ Recrutement
✅ Onboarding
✅ Fidélisation
✅ Communication interne
✅ RSE
✅ QVCT
✅ Comprendre la vision des dirigeants et la déployer
✅ Être à l’écoute des salariés et les représenter auprès de la direction
✅ Manager les managers
✅ Sourire bien sûr…

😅 Vous en voyez d’autres ?

Adresse

80 Route Des Lucioles/Les Espaces De Sophia Bât M2
Valbonne
06560

Heures d'ouverture

Lundi 08:30 - 12:30
13:30 - 17:45
Mardi 08:30 - 12:30
13:30 - 17:30
Mercredi 08:30 - 12:30
13:30 - 17:30
Jeudi 08:30 - 12:30
13:30 - 17:30
Vendredi 08:30 - 12:30
13:30 - 17:00

Téléphone

+ 33 (0)4 93 74 57 57

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