11/06/2026
L’88% delle aziende dichiara di utilizzare l’Intelligenza Artificiale, eppure la stragrande
maggioranza dei progetti pilota non genera un impatto misurabile sul conto economico (P&L). Nelle Operations e nella Supply Chain, l’integrazione di valore nei processi core tocca appena il 33% delle imprese a livello globale.
È quello che definiamo “The Implementation Paradox”, il paradosso dell’implementazione. Perché il potenziale teorico dell’AI fatica a trasformarsi in produttività reale?
Per rispondere a questa domanda strategica, siamo orgogliosi di presentare il primo paper ufficiale del nostro Centro di Competenza in Digital Operational Excellence.
Un’analisi multidisciplinare e rigorosa che mappa le barriere culturali, strutturali e
organizzative che frenano la rivoluzione digitale nel manifatturiero e nella supply chain, offrendo una vera e propria bussola strategica per i decision maker.
In H-FARM Business School crediamo che il ruolo dell’alta formazione non sia solo spiegare la tecnologia, ma formare la leadership capace di governarla per generare valore economico e sociale sostenibile. Questo studio incarna esattamente la nostra missione: connettere la ricerca scientifica d’avanguardia con le sfide reali del mercato.
Un ringraziamento speciale Laura Collodel Research Lead, al Comitato
Scientifico guidato da Giulia Baccarin, al coordinatore dei Centri di Competenza Pierluigi Fasano e al team di Research Analysts Giorgia Pisanu, Michele Antica, Federico Pavan per aver guidato questo importante lavoro di analisi e sintesi.
Scopri lo studio completo e scarica il paper: https://www.bs.h-farm.com/supply-chain-e-ai-il-grande-scollamento/