Apics Capítulo 344 ITESM Toluca

07/11/2019

Esto es un poco de lo que se vivió ayer en la visita a Barcel. ¡Muchas gracias a todos los que nos acompañaron y esperamos seguir contando con su apoyo para las próximas visitas!

26/10/2019

El próximo miércoles 6 de Noviembre tenemos nuestra visita a la planta de Barcel.

¡No te la puedes perder!

El link para el registro es:
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdXkoFVlXIvE-V9662o1Uo2m6g_lO5hs70XkSFmxJ_kY2o39w/viewform

17/10/2019

¡No se lo pierdan! 😊

APICS y CVC te invitamos al Día GM el próximo jueves 17 de octubre. Registro en http://bit.ly/TolucaGM2019
De 10:00 a 11:30 puedes llevar tu CV al kiosko frente al Oxxo
De 11:30 a 13:00 te esperamos en el Auditorio 2 con la conferencia del Centro Regional de Ingeniería de GM

04/10/2019

Para los profesionales que forman parte de la cadena de suministro, utilizar la industria IOT tiene varios objetivos como conectar la cadena de suministro, hacer las actividades diarias más simples, seguridad y productividad.

Los gerentes de la cadena se han convertido tanto en profesionales del negocio como en clientes, por lo que las expectativas y requerimientos se ven reflejados de acuerdo a la experiencia adquirida en ambos mundos.

Actualmente, es importante generar alianzas y redes de conectividad con socios y compañeros en la cadena de suministro con el fin de ser proactivos eficientes e identificar las áreas de oportunidad antes de que estas se vuelvan problemas mayores.

Es por esto que si la cadena de suministro fue considerada alguna vez como un simple negocio de movimiento de cosas, ahora tiene que ser vista como un negocio de datos inteligente que transfiere y actualiza información en puntos estratégicos, lo que lo hace indispensable frente a la competencia.

Página web: http://www.apics.org/apics-for-individuals/apics-magazine-home/magazine-detail-page/2019/04/10/supply-chains-with-the-internet-of-things

23/09/2019

¡No se lo pierdan!

21/09/2019

La industria textil estadounidense es la más grande en el mundo, lo cual puede ser debido a que en la década de 1970 surgieron grandes fábricas textiles en Asia y América Latina.

En la década siguiente, gigantes minoristas aun vendían su ropa manufacturada en estas fábricas instaladas en el extranjero. Los primeros en adoptar este modelo de producción comenzaron a construir cadenas de suministros globales masivas que hicieron posible asignar trabajo a cualquier proveedor que ofreciera sus productos al menor costo. El mercado de ropa estadounidense no pudo competir. Entre 1990 y 2011, cerca de 750,000 trabajos relacionados con la industria textil desparecieron en Estados Unidos.

Establecer el gran nuevo modelo de negocios requirió de una reintegración de muchos proveedores de cadenas de suministro.

Página web: https://www.ascm.org/ascm-insights/the-price-and-value-of-keeping-it-local/?fbclid=IwAR11xoiE03iq1cXisiHLJUAVu0LzxeF0B7tiN7vptoXbCXpknGL7GtXjrhg

17/09/2019

Actualmente, una de las características de la transformación digital es la disponibilidad de datos en toda la cadena de suministro. Es de gran importancia utilizar las herramientas tecnológicas que existen con el fin de que estas funjan como soporte para aplicar una plataforma de análisis que pueda recopilar y sintetizar datos que permitan a la empresa tener:

• Mayor rentabilidad
• Mejor calidad
• Mejor servicio al cliente
• Capital de trabajo mejorado

El principal reto que las empresas deben enfrentar hoy en día es desarrollar e intentar implementar este tipo de programas ya que se debe contar con una estrategia muy bien planificada, tener una buena organización y dominio de toda la información y datos de sus procesos y contar con infraestructura que facilite y controle la aplicación de dichos programas.

La aplicación de estas estrategias, traerá consigo un sin número de beneficios, sin embargo es importante que estas tecnologías de vanguardia consideren las habilidades del personal y se alineen con los objetivos y metas de las empresas.

Web: https://www.apics.org.mx/desatando-poder-analitica/

06/09/2019

El año pasado, 5,1 millones de toneladas métricas de carga aérea pasaron por Hong Kong, lo que lo convierte en el centro de transporte aéreo más concurrido del mundo. Cuando las protestas interrumpen una instalación tan activa, no es de extrañar que las cadenas de suministro de todo el mundo estén desconcertadas.

Según Bloomberg, la posición de Hong Kong como un centro comercial seguro y fiable puede enfrentar daños irreparables. Los autores Enda Curran, Jeanny Yu y Alfred Liu llaman a esto "un golpe potencial a muerte para una economía que ha aprovechado su reputación favorable a los negocios para convertirse en la principal puerta de entrada entre China y el resto del mundo".

Los expertos estiman que la protesta aeroportuaria podría terminar costando 1.400 millones de dólares en carga aérea. Una pequeña cantidad de materiales de emergencia se vieron afectados. Además, varios fabricantes de equipos originales semiconductores (OEM) informaron que su logística se interrumpió. Muchas compañías manejaron pedidos urgentes transfiriendo vuelos a Shenzhen o Shanghai.

Lea el artículo completo:
https://www.ascm.org/ascm-insights/hong-kong-airport-protests-shock-supply-chains/

12/04/2019

No es de sorpresa que la cadena de suministro impulse la innovación y genere trabajos bien remunerados. El valor económico del mismo es más evidente para personas de todas las disciplinas.
Michael Blanding en “The Secret Life of Supply Chains” revela que los trabajos relacionados con la cadena de suministro son los mejores pagados en Estados Unidos y la mayoria estan enfocados en servicios, como ingeniería, programación y diseño.
La investigadora Karen Mills, quien previamente trabajó para U.S. Small Business Administration en el gobierno de Obama, notó que muchas personas no están conscientes de las numerosas industrias que engloban el sector y cuantos trabajos son generados por la cadena de suministro.
“Si queremos continuar con el crecimiento de nuestra economía y transformarla en una creativa e innovadora, necesitamos asegurarnos de que tengamos la potencia de entrada, incluida la fuerza de trabajo”. Mills dice: “Asegurar que los proveedores tengan acceso a los trabajadores y al capital que necesitan es bueno para todos”.

http://www.apics.org/sites/apics-blog/think-supply-chain-landing-page/thinking-supply-chain/2019/04/05/the-supply-chain-secret-is-out

26/03/2019

En la actualidad, hay aproximadamente 190 millones de mujeres que trabajan en cadenas de suministro en todo el mundo. Los trabajos que tienen para ensamblar productos en los pisos de las fábricas, empacar cajas de cartón en almacenes y cosechar cultivos en campos agrícolas deben traducirse en independencia económica y un mejor futuro para sus familias. Lamentablemente, a menudo ese no es el caso.

El caso de estudio recientemente publicado "The Benefits of Collective Bargaining for Women" explora un acuerdo histórico para los trabajadores rurales marroquíes, en particular las mujeres. El informe dice: “Los trabajadores peor pagados trabajan en empleos de economía informal, como la agricultura, donde el alcance de las leyes y regulaciones laborales nacionales es, en el mejor de los casos, deficiente, lo que da como resultado violaciones frecuentes y continuas de los derechos de los trabajadores. Los trabajadores a menudo se ven obligados a trabajar largas horas, se les paga menos que el salario mínimo, y rara vez reciben jubilación u otros beneficios que están garantizados por la ley nacional. "Esto es especialmente cierto para las mujeres que suelen ser las trabajadoras agrícolas más precarias y peor pagadas en muchas cadenas de valor y que están especialmente sujetas al acoso sexual y otras formas de violencia de género en el trabajo".

Lea el artículo completo:
http://www.apics.org/sites/apics-blog/think-supply-chain-landing-page/thinking-supply-chain/2019/03/15/the-business-case-for-empowered-women #

16/03/2019

La innovación es difícil de conseguir. Muchas veces se transforma en un concepto fugaz que gira en torno a las empresas, ya que si no se le da la importancia adecuada, las ideas solo fluirán pero nunca se verán realmente plasmadas. Los expertos dicen que las probabilidades de que una nueva idea o producto alcance la comercialización total son menos del 4%. Sin embargo, a pesar de todas las trabas que se pueden presentar en el proceso, podemos decir que la innovación es difícil, pero no imposible.

Para alcanzar una buena metodología de innovación es importante evitar estas 5 características que generan muchas trabas y se convierten en aniquiladoras de ideas:

1. No tomas a la innovación como la prioridad máxima y el requisito de trabajo para la mano de obra.
2. Tu empresa no brinda a las personas la capacitación que necesitan para innovar.
3. No le das a la gente el tiempo necesario para innovar.
4. Tu organización no le da a las personas un lugar específico para innovar.
5. No tomas el riesgo para innovar.

http://www.apics.org/sites/apics-blog/think-supply-chain-landing-page/thinking-supply-chain/2019/03/13/steer-clear-of-these-five-innovation-killers

11/03/2019

Visita empresarial a Planta Ricolino Toluca con alumnos de diferentes carreras del Tec de Monterrey Campus Toluca.
Esperemos que haya sido de su agrado. Gracias por haber participado.