รัฐประศาสนศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏธนบุรี Dru_P.A.

29/09/2022

"เมื่อบันไดหัก: มองสังคมเหลื่อมล้ำผ่านแว่นจิตวิทยา" (The Broken Ladder: How Inequality Affects the Way We Think, Live, and Die) ผลงานของ Keith Payne พาไปมองความเหลื่อมล้ำในมุมใหม่ผ่านแว่นจิตวิทยา เพื่อทำความเข้าใจปัญหาที่กัดกินสังคมไทยมายาวนานนี้ได้อย่างมีมิติมากขึ้น โดยเฉพาะในวงการการศึกษาที่ความเหลื่อมล้ำเป็นปัญหาเรื้อรังมาเนิ่นนาน
เพราะ "การต่อสู้กับความยากจนเป็นเพียงศึกแค่ครึ่งเดียวเท่านั้น"
ตลอดหลายเดือนที่ผ่านมา bookscape ร่วมกับ กสศ. กองทุนเพื่อความเสมอภาคทางการศึกษา รวบรวมนานาทรรศนะต่อยอดจากหนังสือ "เมื่อบันไดหัก: มองสังคมเหลื่อมล้ำผ่านแว่นจิตวิทยา" เพื่อเผยแพร่องค์ความรู้ ชวนสาธารณชนมาทำความรู้จักความสัมพันธ์ระหว่าง "ความเหลื่อมล้ำ-อารมณ์ความรู้สึก" เพื่อเปิดแนวทางสู่การแก้ไขปัญหาความเหลื่อมล้ำในมิติใหม่ๆ ต่อไป
อ่าน "เมื่อบันไดหัก: รวมบทความชวนมองสังคมเหลื่อมล้ำผ่านแว่นจิตวิทยา": https://bookscape.co/the-broken-ladder-all-in-one
อ่านรายละเอียดและตัวอย่างหนังสือ "เมื่อบันไดหัก: มองสังคมเหลื่อมล้ำผ่านแว่นจิตวิทยา" รวมถึงสั่งซื้อได้ที่ https://bookscape.co/books/issue-of-the-age/broken-ladder
#เมื่อบันไดหัก #ความเหลื่อมล้ำ #ความเหลื่อมล้ำทางการศึกษา

29/09/2022

ชุดความคิดแบบเติบโต (Growth Mindset) เป็นทักษะแห่งศตวรรษที่ 21 จะมีทักษะใดเหมาะกับโลกที่ผันผวนป่วนปั่นไปกว่าความเชื่อที่ว่าทุกคนเติบโตได้ด้วยความพยายาม และไม่ว่าจะล้มสักกี่ครั้ง ก็ยังมีโอกาสให้ลุกขึ้นมาลองใหม่เสมอ
หนังสือชุด The Growth Mindset เขียนขึ้นสำหรับผู้ที่อยากพลิกโฉมพื้นที่เรียนรู้ของตนให้เป็นพื้นที่บ่มเพาะชุดความคิดแบบเติบโต ผ่านบทเรียนสร้างสรรค์ ถ้อยคำสร้างแรงบันดาลใจ และนวัตกรรมการสอนแบบใหม่ๆ ที่ร้อยเรียงออกมาเป็นแผนการสอนที่ใช้ได้จริงตลอดทั้งปี
หนังสือชุดนี้จะเป็นประโยชน์กับครูผู้ต้องการเผยแพร่ชุดความคิดแบบเติบโตในห้องเรียน ชุดความคิดแบบเติบโตคือแนวคิดอันทรงพลัง ที่หากนำไปใช้อย่างเหมาะสม จะประยุกต์เข้ากับการเรียนการสอนในห้องเรียนได้ไม่มีที่สิ้นสุด ไม่ว่าจะเป็นที่ใดในโลก
ตลอดหลายเดือนที่ผ่านมา Bookscape ร่วมกับ กสศ. กองทุนเพื่อความเสมอภาคทางการศึกษา นำหลากหลายแง่มุมน่าสนใจจากหนังสือมาพัฒนาเป็นสื่อเพื่อประชาสัมพันธ์องค์ความรู้ดังกล่าว และหวังอย่างยิ่งว่าจะร่วมสร้าง “ชุดความคิดแบบเติบโต” แก่วงการศึกษาและผู้ข้องเกี่ยวทุกคน
พบกับทุกบทความและอินโฟกราฟิกว่าด้วยการสร้างชุดความคิดแบบเติบโตได้ที่นี่ https://bookscape.co/the-growth-mindset-all-in-one
หรืออ่านหนังสือ The Growth Mindset Coach: คู่มือออกแบบการเรียนรู้เพื่อสร้าง Growth Mindset https://bookscape.co/books/education-and-learning-societies/growth-mindset-coach
และ The Growth Mindset Playbook: แบบฝึกเล่นเสริมสร้าง Growth Mindset' ได้ที่ https://bookscape.co/books/education-and-learning-societies/growth-mindset-playbook
Annie Brock และ Heather Hundley เขียน
ฐานันดร วงศ์กิตติธร แปล
#กองทุนเพื่อความเสมอภาคทางการศึกษา #ชุดความคิดแบบเติบโต

29/09/2022

29/09/2022

เมื่อจะสร้างบ้านหรือซื้อบ้านสักหลัง
เราย่อมต้องคำนึงถึงการใช้พื้นที่ให้เกิดประโยชน์
ห้องรับแขกควรอยู่ตรงไหน ห้องนอนกี่ห้อง พื้นที่รอบบ้านทำอะไรได้บ้าง

แต่บ้านหลังนี้ที่นักอ่านจะได้เปิดประตูเข้าไปกลับมีอะไรแปลกๆ มันมีพื้นที่ว่างเล็กๆ ที่ดูแล้วไม่น่าจะใช้งานอะไรได้ แต่มันก็อยู่ตรงนั้นเพื่ออะไรบางอย่าง และนั่นก็เป็นปริศนาที่ซ่อนความน่าสะพรึงกลัวเอาไว้

จากนิยายที่สร้างกระแสในโลกออนไลน์และมียอดขายกว่า 3 แสนเล่มในญี่ปุ่น
เตรียมกางแปลนบ้านแล้วสำรวจทุกซอกมุมไปพร้อมกัน แล้วคุณจะเจอความลับที่ชวนระทึกขวัญ
พบกันในงานมหกรรมหนังสือระดับชาติ ครั้งที่ 27

----------------------

📚 บ้านวิกลคนประหลาด
変な家
✏️ ผู้เขียน: อุเก็ตสึ
ผู้แปล: ฉัตรขวัญ อดิศัย
ออกแบบปก: อภิสรา มะลิวัลย์
#บ้านวิกลคนประหลาด #สืบสวนสอบสวน #บ้านมือสอง #สยองขวัญ #นิยายญี่ปุ่น #มหกรรมหนังสือ2565

29/09/2022

29/09/2022

คณะเศรษฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์เปิดรับสมัครบุคคลเพื่อคัดเลือกเป็นพนักงานมหาวิทยาลัย สายวิชาการ ตำแหน่งอาจารย์ประจำคณะเศรษฐศาสตร์ วุฒิการศึกษาระดับปริญญาเอก จำนวน 1 อัตรา
📅 สามารถสมัครได้ตั้งแต่บัดนี้เป็นต้นไป จนถึงวันที่ 31 ตุลาคม 2565 ในวันและเวลาทำการ
💻 ศึกษารายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่:https://www.econ.tu.ac.th/public/upload/news/2022/06%20Sep%2022/Lecturer%20Sept%202022.pdf
📞 สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ 02 696 6101 หรือ อีเมล [email protected]
#เศรษฐศาสตร์ธรรมศาสตร์

29/09/2022

#หนังสือใหม่
#ตามรอยพหุนิยมในพุทธศาสนา
ผู้มีปัญญาไม่พึงกล่าวอ้างว่า “เรารู้สิ่งนี้ เราเห็นสิ่งนี้ นี้เท่านั้นจริง อย่างอื่นไม่จริง”
(พระไตรปิฎก เล่ม 13 ข้อ 427 หน้า 536)

เฉลิมวุฒิ วิจิตร เขียน
ISBN 978-616-8320-04-4
ราคาปก 300 บาท
ลด 20 % เหลือ 240 บาท (มีค่าจัดส่ง)

29/09/2022

29/09/2022

5 เทคนิคบริหารคนแบบ Bill Gates
Microsoft เป็นบริษัทที่มีพนักงานทั่วโลกมากกว่า 221,000 คน พวกเขามีวิธีบริหารคนยังไง วันนี้ผมมี 5 เทคนิคจาก Bill Gates มาฝากกันครับ
1. บอกผู้คนถึงเหตุผลที่คุณทำ
พันธกิจของ Microsoft คือ การทำให้ทุกคนและทุกองค์กรบนโลกประสบความสำเร็จมากขึ้น สิ่งนี้ถูกถ่ายทอดถึงลูกค้า ผ่านทางสินค้าทุกๆ อย่างของพวกเขา
ในการเป็นผู้นำ สิ่งที่สำคัญมากไปกว่ากลยุทธ์คือ การบอก “Why” กับลูกน้องให้ชัด ต้องตอบตัวเองและทีมให้ได้เสมอว่า สิ่งที่เราคิด เรื่องที่กำลังจะทำ ทำไป “ทำไม”?
ไม่ว่าเราคิดจะทำอะไร อย่าลืมบอกให้ลูกน้องได้รู้ถึงเหตุผลที่เราทำสิ่งนั้นให้ชัดเจน
2. ตั้งเป้าหมายชัดเจน
Microsoft มี Business Organization ที่แบ่งออกได้เป็น 2 ส่วนใหญ่ ๆ คือ วิศวกรที่ดูแลเรื่องระบบ Cloud, AI รวมถึงเทคโนโลยีต่างๆ และอีกส่วนหนึ่งคือ ในฝั่งของธุรกิจซึ่งก็แตกย่อยออกได้ถึง 8 กลุ่ม
จนถึงทุกวันนี้ Microsoft ถูกก่อตั้งมาแล้วกว่า 47 ปี และสิ่งที่ทำให้ Microsoft เป็นหนึ่งบริษัทระดับโลกที่ใครๆ ก็อยากทำด้วย นั่นก็เพราะ พวกเขามีเป้าหมายที่ชัดเจน
เช่นเดียวกับการรู้ why ในการทำสิ่งต่างๆ เป้าหมายเป็นเรื่องที่สำคัญมากๆ ผู้นำจะต้องสามารถบอกเป้าหมายที่ชัดเจนให้กับลูกน้องได้เสมอ เมื่อมีเป้าที่ชัด ทิศทางและการทำงานก็จะไม่สะเปะสะปะ และจะยิ่งทำให้เป้าหมายนั้นสำเร็จได้ง่ายและเร็วมากขึ้น
3. เลือกคนให้ถูกงาน
“Put the right man on the right job” เลือกคนไม่ถูกงาน มีแต่จะนำพาเรื่องปวดหัวมาให้ ยิ่งองค์กรใหญ่ๆ ยิ่งไม่ต้องพูดถึง เสียทั้งเวลา เสียทั้งทรัพยากรโดยใช่เหตุ ดังนั้น หัวใจของการบริหารคน คือ ต้องรู้จักเลือกงาน ให้เหมาะสมกับทักษะและศักยภาพของคนๆ นั้นด้วย เมื่อคนที่ใช่ ได้ทำงานเหมาะ ผลลัพธ์ดีๆ ยังไงก็เกิดขึ้นแน่นอน
4. โฟกัสกับผลลัพธ์
ทักษะอย่างนึงที่ผู้นำทุกคนควรจะมีเลยก็คือ Begin with the end in mind คือ ต้องมองเห็นภาพความสำเร็จที่อยากได้ก่อน เมื่อภาพที่อยากได้นั้นชัดเจนมาก วิธีการที่จะไปให้ถึงภาพๆ นั้น ก็ไม่ใช่เรื่องยาก
5. ชื่นชมและให้ในสิ่งที่พวกเขาสมควรได้รับ
การไม่ได้รับการยอมรับคือ 1 ใน 3 สาเหตุหลักที่ทำให้พนักงานตัดสินใจลาออก มนุษย์เราทุกคนอยากเป็นคนสำคัญครับ คนเป็นหัวหน้าจะต้องเอาใจเขามาใส่ใจเรา ชื่นชมลูกน้อง ให้รางวัลในสิ่งที่พวกเขาสมควรได้รับ เพียงเท่านี้ เขาก็จะรู้สึกมีใจ และมีไฟในการทำงานมากขึ้นแล้วครับ
ข้อมูลจาก Inc.