งานทรัพยากรบุคคล คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล

งานทรัพยากรบุคคล คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล ประชาสัมพันธ์ข่าว จากงานทรัพยากรบุคคล คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล (EGHR)

27/05/2026

Empathy ไม่ใช่เพียงการรับรู้ถึงความรู้สึกของผู้อื่น แต่เป็นความสามารถในการก้าวออกจากมุมมองของตัวเองเพื่อมองโลกผ่านสายตาของคนอื่น เข้าใจประสบการณ์ อารมณ์และความรู้สึกของพวกเขาอย่างลึกซึ้ง โดยไม่ด่วนตัดสิน⁣

วันนี้ A Cup of Culture ชวนคุณมาสำรวจมิติของ Empathy ที่มีผลต่อวัฒนธรรมองค์กร ว่าทำไมความเข้าอกเข้าใจจึงเป็นกุญแจสำคัญในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีประสิทธิภาพและมีความหมาย ⁣

————————-⁣
ทั้ง 4 คำนี้แตกต่างกันอย่างไร?⁣

ถึงแม้คำเหล่านี้จะถูกใช้แทนกันอยู่บ่อยครั้ง แต่ในความเป็นจริงคำเหล่านี้แสดงถึงระดับการเข้าใจและความเต็มใจที่จะช่วยเหลือผู้อื่นที่แตกต่างกันออกไป⁣

📍ความสงสาร (Pity): ⁣

นี่คือระดับพื้นฐานที่สุดของการตอบสนองทางอารมณ์ เมื่อคุณรู้สึกสงสาร คุณจะรับรู้ถึงความทุกข์ของผู้อื่น แต่เป็นการรับรู้ที่ห่างไกล เป็นการยอมรับที่บอกว่า “ฉันรู้สึกเสียใจแทนคุณ” แต่ไม่ได้กระตุ้นให้เกิดการกระทำหรือการเข้าใจที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้น⁣

📍ความเห็นใจ (Sympathy): ⁣

ความเห็นใจเป็นการรู้สึกเสียใจแทนผู้อื่น หมายความว่าคุณรับรู้ถึงความทุกข์ของพวกเขาและรู้สึกแย่แทนพวกเขา ซึ่งระดับการมีส่วนร่วมมากกว่าความสงสาร แต่ยังขาดการเชื่อมต่อทางอารมณ์ที่ลึกซึ้งและความเข้าอกเข้าใจ⁣

📍ความเข้าอกเข้าใจ (Empathy): ⁣

ความเข้าอกเข้าใจ คือ ความสามารถในการเข้าอกเข้าใจอารมณ์ความรู้สึกของผู้อื่น ผ่านมุมมองและประสบการณ์ของเขาไม่ใช่ของเรา เสมือนกับว่าคุณเดินอยู่ในรองเท้าของพวกเขา ระดับของการเชื่อมต่อนี้มักจะสร้างความผูกพันที่ลึกซึ้งขึ้น และเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างความสัมพันธ์ที่สนับสนุนกัน⁣

📍ความเมตตา (Compassion): ⁣

ความเมตตา คือ การก้าวข้ามความเข้าอกเข้าใจไปอีกขั้น มันไม่ใช่แค่การรู้สึกไปกับผู้อื่น แต่มันคือการถูกกระตุ้นให้ลงมือช่วยเหลือ ความเมตตาคือจุดสูงสุดของการตอบสนองทางอารมณ์ ที่ความเข้าใจและการกระทำมาบรรจบกัน⁣

สรุปเนื้อหาฉบับเต็ม ➾⁣ brightsidepeople.com/เราต้องการ-empathy-เพื่อส่งเสร/




A Cup of Culture⁣
──────────⁣
#วัฒนธรรมองค์กร⁣



==================⁣
พูดคุยกับที่ปรึกษาในการสร้างวัฒนธรรมองค์กร⁣
📞: 0939322445 📧: [email protected]
(คุณเจตน์ Business Development Manager)

27/05/2026

Times Higher Education (THE) ได้ประกาศผลการจัดอันดับ Asia University Rankings 2026 ซึ่งเป็นการจัดอันดับมหาวิทยาลัยชั้นนำในทวีปเอเชียประจำปี 2026 โดยพิจารณาจากหลายปัจจัยสำคัญ เช่น คุณภาพการเรียนการสอน งานวิจัย รายได้จากงานวิจัย และความเป็นนานาชาติของสถาบัน สำหรับประเทศไทย

ผลการจัดอันดับในปีนี้ปรากฏว่า จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ยังคงครองตำแหน่งมหาวิทยาลัยที่ดีที่สุดในประเทศ โดยติดอันดับที่ 134 ของเอเชีย สะท้อนถึงศักยภาพทั้งด้านวิชาการ งานวิจัย และความพร้อมในเวทีระดับนานาชาติ ขณะที่อันดับ 2 ของไทยคือ มหาวิทยาลัยมหิดล ซึ่งยังคงโดดเด่นด้านงานวิจัยและวิทยาศาสตร์สุขภาพ และอันดับ 3 ได้แก่ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี ที่มีความแข็งแกร่งด้านวิศวกรรมและนวัตกรรม จุดที่น่าสนใจในปีนี้คือ คะแนนของมหาวิทยาลัยไทยในกลุ่มอันดับต้น ๆ มีความใกล้เคียงกันมาก แสดงให้เห็นถึงการพัฒนาอย่างต่อเนื่องของระบบการศึกษาไทย และการแข่งขันที่เข้มข้นมากขึ้นในระดับภูมิภาค

1.จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
2.มหาวิทยาลัยมหิดล
3.มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี
4.มหาวิทยาลัยเชียงใหม่
5.มหาวิทยาลัยขอนแก่น
6.มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ
7.สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง
8.มหาวิทยาลัยแม่ฟ้าหลวง
9.มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์
10.มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี

การจัดอันดับของ THE ถือเป็นหนึ่งในดัชนีชี้วัดสำคัญที่สะท้อนคุณภาพของมหาวิทยาลัยในระดับสากล ไม่เพียงแต่ช่วยให้นักเรียนและผู้ปกครองใช้ประกอบการตัดสินใจเลือกสถาบันการศึกษา แต่ยังเป็นแรงผลักดันให้มหาวิทยาลัยต่างๆ พัฒนาศักยภาพของตนเองอย่างต่อเนื่อง โดยภาพรวม ผลการจัดอันดับ Asia University Rankings 2026 แสดงให้เห็นว่ามหาวิทยาลัยไทยยังคงมีศักยภาพในการแข่งขันในเวทีเอเชีย และมีแนวโน้มที่จะพัฒนาไปสู่ระดับโลกได้ในอนาคต หากยังคงรักษามาตรฐานและยกระดับคุณภาพอย่างต่อเนื่อง

อ้างอิง:
Times Higher Education (THE) Asia University Rankings 2026

#มหาวิทยาลัยไทย #การศึกษาไทย

12/05/2026
08/05/2026

🧠 นพลักษณ์ 9 แบบในออฟฟิศที่หัวหน้าต้องรู้
หัวหน้าที่เก่งคือหัวหน้าที่ปรับวิธีสื่อสารตามสไตล์ของลูกน้องที่ต่างกันได้ แปดบรรทัดครึ่งเลยจะพาไปรู้จักกับนพลักษณ์ทั้ง 9 แบบ เพื่อช่วยให้หัวหน้าทำงานกับลูกน้องสไตล์ต่าง ๆ ได้อย่างเข้าใจกันมากขึ้น
1️⃣ The Reformer (สายยึดหลักการ)
ขับเคลื่อนด้วยความถูกต้อง มีวินัย มีเหตุผล ตั้งใจทำงาน ถ้าเห็นอะไรไม่แฟร์จะพูดทันที
✅ สิ่งที่หัวหน้าควรทำ
- ฟังฟีดแบ็กของเขาอย่างเป็นกลาง
- ใช้เหตุผลและจริยธรรมในการสื่อสาร
- ชื่นชมความตั้งใจของเขา
❌ สิ่งที่หัวหน้าไม่ควรทำ
- ลัดขั้นตอนหรือทำแบบขอไปที
- มาสายหรือเปลี่ยนแผนกะทันหัน
- พูดบิดเบือนความจริง
2️⃣ The Helper (สายช่วยเหลือ)
อยากเป็นที่รัก ใจดี ชอบช่วยคน เป็นมิตร และใส่ใจความรู้สึกคนอื่น
✅ สิ่งที่หัวหน้าควรทำ
- บอกว่าเขาสำคัญกับทีม
- ทำให้เขารู้สึกว่าได้ช่วยคน
- ให้ฟีดแบ็กแบบอ่อนโยน
❌ สิ่งที่หัวหน้าไม่ควรทำ
- ลืมขอบคุณ
- ทำตัวเย็นชา
- พูดจาไม่แคร์ความรู้สึก
3️⃣ The Achiever (สายชอบความสำเร็จ)
ขับเคลื่อนด้วยความสำเร็จ มั่นใจ มีเสน่ห์ ชอบความท้าทาย
✅ สิ่งที่หัวหน้าควรทำ
- สื่อสารตรงประเด็น กระชับ ชัดเจน
- บอกว่างานนี้ช่วยดันหน้าที่การเขาอย่างไร
- สนับสนุนความสำเร็จของเขา
❌ สิ่งที่หัวหน้าไม่ควรทำ
- ลืมให้เครดิต
- ให้ฟีดแบ็กแบบไม่ชัดเจน
- ปล่อยให้แข่งขันกันจนเกินไป
4️⃣ The Individualist (สายตัวตนชัด)
ต้องการพื้นที่ที่ได้เป็นตัวเอง คิดสร้างสรรค์ อินกับความรู้สึก และไม่อยากเหมือนใคร
✅ สิ่งที่หัวหน้าควรทำ
- ใช้เวลาทำความเข้าใจเขา
- ให้คุณค่ากับความรู้สึกเขา
- มอบหมายงานที่ได้ใช้ความคิดสร้างสรรค์
❌ สิ่งที่หัวหน้าไม่ควรทำ
- สั่งงานโดยไม่บอกเหตุผล
- วิจารณ์แรงเกินไป
- ปิดกั้นความคิดสร้างสรรค์
5️⃣ The Investigator (สายคิดลุ่มลึก)
ขับเคลื่อนด้วยความรู้ วิเคราะห์เก่ง ชอบคิด และทำงานคนเดียว
✅ สิ่งที่หัวหน้าควรทำ
- ให้เวลาคิดและทำงานคนเดียว
- ให้ฟีดแบ็กแบบมีเหตุผล
- ให้ข้อมูลประกอบการทำงานเยอะ ๆ
❌ สิ่งที่หัวหน้าไม่ควรทำ
- ใช้อารมณ์เยอะ
- ชวนคุยจุกจิก
- เซอร์ไพรส์หรือกดดันหน้างาน
6️⃣ The Loyalist (สายชอบความมั่นคง)
ขับเคลื่อนด้วยความปลอดภัย รับผิดชอบ ซื่อสัตย์ แต่คิดเยอะ กังวลง่าย
✅ สิ่งที่หัวหน้าควรทำ
- สร้างพื้นที่ปลอดภัย สร้างความไว้ใจ
- เปิดโอกาสให้เขาพูด
- ให้ฟีดแบ็กแบบนุ่มนวล
❌ สิ่งที่หัวหน้าไม่ควรทำ
- ไม่ตรงเวลา
- แสดงความไม่มั่นใจต่อหน้าเขา
- ปิดบังข้อมูลกับเขา
7️⃣ The Enthusiast (สายพลังงานสูง)
ขับเคลื่อนด้วยความสนุกและสิ่งใหม่ กระตือรือร้น ปรับตัวไว แต่เบื่อง่าย
✅ สิ่งที่หัวหน้าควรทำ
- สร้างบรรยากาศสนุก
- ให้อิสระในการเลือก
- เปลี่ยนงานให้ไม่น่าเบื่อ
❌ สิ่งที่หัวหน้าไม่ควรทำ
- ตั้งกฎเยอะเกินไป
- ทำอะไรช้า
- มองโลกแง่ลบ
8️⃣ The Challenger (สายผู้นำ)
ขับเคลื่อนด้วยอำนาจและความเป็นอิสระ กล้าตัดสินใจ มั่นใจ และไม่ชอบถูกสั่ง
✅ สิ่งที่หัวหน้าควรทำ
- พูดตรงไปตรงมา
- เปิดโอกาสให้เป็นผู้นำ
- ขอความเห็น ให้เขามีส่วนร่วมตัดสินใจ
❌ สิ่งที่หัวหน้าไม่ควรทำ
- ควบคุมมากเกินไป
- บังคับให้เปิดใจเรื่องส่วนตัว
- ไม่เคารพความคิดเห็น
9️⃣ The Peacemaker (สายรักสงบ)
ขับเคลื่อนด้วยความสงบ สบาย ๆ เข้ากับคนง่าย แต่เลี่ยงความขัดแย้ง
✅ สิ่งที่หัวหน้าควรทำ
- ให้ความรู้สึกมั่นคง
- รับฟังความคิดเห็นเขา
- ใช้เวลาทำความรู้จักตัวตนเขา
❌ สิ่งที่หัวหน้าไม่ควรทำ
- วิจารณ์แรง
- ชวนทะเลาะ
- สร้างแรงกดดันมากเกินไป
#แปดบรรทัดครึ่ง

08/05/2026

🎉 Welcome our new staff to the Faculty of Engineering, Mahidol University 🎉

Dr.Kritsada Khun-anod (Beer)
Lecturer in the Department of Civil and Environmental Engineering.

08/05/2026

🎉 Welcome our new staff to the Faculty of Engineering, Mahidol University 🎉

Dr.Jaturavit Pantakitcharoenkul (Nook)
Lecturer in the Department of Chemical Engineering.

06/05/2026

หลายครั้งที่ HR ตกที่นั่งลำบากเมื่อต้องนำเสนอแผนสวัสดิการใหม่ๆต่อผู้บริหาร
เพราะมักจะถูกตั้งคำถามเรื่อง "งบประมาณ" หรือ ROI
ในขณะเดียวกันพนักงานก็คาดหวังการดูแลที่มากขึ้นเรื่อยๆ
ตามสภาพสังคมที่เปลี่ยนแปลงไป
แต่ข่าวดีก็คือ ในปี 2026 นี้ เทรนด์ของสวัสดิการโลก
ไม่ได้มุ่งเน้นไปที่ความหรูหราเพียงอย่างเดียวอีกต่อไป
แต่มันคือการ "แก้ปัญหาในชีวิตจริง"
สวัสดิการหลายอย่างใช้เงินน้อยมาก หรือแทบไม่ใช้เลย
แต่กลับสามารถดึงดูดใจผู้สมัครและรักษาคนเก่ง
ให้อยู่กับเราได้ยาวนานกว่าเดิม
เพราะมันแสดงออกถึง "Empathy"
หรือความเข้าใจที่องค์กรมีต่อพนักงานนั่นเอง

---------------------------------

เรามาดูกันว่ามีไอเดียไหนบ้างที่ HR สามารถหยิบไปใช้ได้ทันที โดยไม่ต้องรอขออนุมัติงบมหาศาล

------------------------------

1. Mental Health Days (วันลาพักใจ)
ไม่ใช่แค่ลาป่วยหรือลาพักร้อน แต่เป็นสิทธิการลา 1-2 วันต่อปีที่พนักงานสามารถหยุดได้ทันทีเมื่อรู้สึก "ไม่ไหว" หรืออยาก Reset ตัวเองจากภาวะ Burnout โดยไม่ต้องมีใบรับรองแพทย์
2. Financial Wellness Tools (สวัสดิการช่วยปลดหนี้/วางแผนการเงิน)
ในยุคที่ค่าครองชีพพุ่งสูง ความเครียดเรื่องเงินคือศัตรูตัวฉกาจ การมี Workshop สอนบริหารจัดการหนี้ หรือแอปพลิเคชันช่วยออมเงิน/ลงทุน เป็นสิ่งที่พนักงานโหยหามาก
3. Learning Stipend (ทุนเรียนรู้ตามใจปาก)
แทนที่จะจัด Training ใหญ่ๆ ที่พนักงานอาจไม่สนใจ ลองให้งบเล็กๆ (เช่น 2,000-5,000 บาทต่อปี) ให้เขาไปซื้อคอร์สออนไลน์หรือหนังสือที่เขาอยากเรียนเอง ไม่ว่าจะเกี่ยวข้องกับงานโดยตรงหรือไม่ก็ตาม (เช่น เรียน AI, เรียนทำอาหาร, หรือเรียนภาษา)
4. "Work from Anywhere" Months
ประกาศช่วงเวลาพิเศษ (เช่น 1 เดือนต่อปี) ที่พนักงานสามารถทำงานจากที่ไหนก็ได้โดยไม่ต้องเข้าออฟฟิศเลย เพื่อให้เขาได้กลับไปอยู่บ้านกับครอบครัวที่ต่างจังหวัด หรือไปเปลี่ยนบรรยากาศการทำงาน
5. Pet Friendly Benefits (สวัสดิการเพื่อ 'ลูก' สี่ขา)
สำหรับคนยุคใหม่ "สัตว์เลี้ยงคือลูก" การมีสวัสดิการเล็กๆ เช่น ประกันสุขภาพสัตว์เลี้ยง หรืออนุญาตให้นำสัตว์เลี้ยงมาออฟฟิศได้ในวันพิเศษ จะสร้างความผูกพันกับองค์กรอย่างมหาศาล
6. Choice-based Small Perks (สวัสดิการตามสไตล์)
ให้พนักงานเลือกของขวัญวันเกิดหรือสวัสดิการย่อยเอง เช่น เลือกได้ระหว่าง "บัตรสตาร์บัคส์", "สมาชิก Netflix", หรือ "โค้ดส่วนลดแอปฯ สั่งอาหาร"
7. Caregiver Support (สวัสดิการเพื่อคนดูแลครอบครัว)
คนทำงานในปัจจุบันเริ่มเข้าสู่กลุ่ม Sandwich Generation (ต้องดูแลทั้งลูกและพ่อแม่ที่สูงวัย) สวัสดิการอย่าง "เวลาทำงานที่ยืดหยุ่นเพื่อพาพ่อแม่ไปหาหมอ" หรือ "เงินช่วยเหลือกรณีคนในครอบครัวป่วย" จะได้ใจพนักงานกลุ่มที่เป็นกำลังหลักของบริษัทมาก

------------------------------

การจัดสวัสดิการในปี 2026 ไม่ใช่เรื่องของ "ใครจ่ายมากกว่า"
แต่เป็นเรื่องของ "ใครเข้าใจชีวิตพนักงานมากกว่า"
การเริ่มจากจุดเล็กๆ ที่ตอบโจทย์ความต้องการจริงๆ
จะสร้างผลลัพธ์ที่ยิ่งใหญ่กว่าสวัสดิการหรูหราที่ไม่มีใครใช้แน่นอน!!

------------------------------

#ติดตามเพจHRThailand เพื่อรับข้อมูลดีๆ เกี่ยวกับHR การพัฒนาตนเองและการทำงานอีกมากมาย
💻 ติดต่องาน หรือ ลงโฆษณา
📩 InBox Page HR THAILAND
📲 โทร: 080-3283745
📧 Email: [email protected]

28/04/2026

📌 ประกันสังคมเพิ่มสิทธิทันตกรรม ฟันปลอม-รากฟันเทียม
👉 ใช้บัตรประชาชนรับสิทธิรักษาได้เลย เริ่ม 1 พ.ค.69
รมว.แรงงาน เผย เพิ่มสิทธิทันตกรรมประกันสังคม ปรับวงเงินทำฟันปลอมสูงสุด 6,000 บาท รากฟันเทียมค่าผ่าตัด 17,500 บาท ผ่าฟันคุดสูงสุด 2,500 บาทต่อซี่ เพื่อลดภาระค่าใช้จ่ายผู้ประกันตน เริ่ม 1 พ.ค.69
โดยสิทธิประโยชน์กรณีทันตกรรมจะเกิดขึ้น เมื่อผู้ประกันตนส่งเงินสมทบครบ 3 เดือน ภายในระยะเวลา 15 เดือน ก่อนวันที่เข้ารับบริการ และรวมถึงหลังจากที่สิ้นสุดความเป็นผู้ประกันตนไม่เกิน 6 เดือน
กรณีใช้บริการกับสถานพยาบาลที่ไม่ได้ทำความตกลงกับสำนักงานประกันสังคม ไม่ว่าจะเป็นสถานพยาบาลของรัฐหรือเอกชนจะต้องสำรองจ่ายไปก่อนแล้วสามารถยื่นขอรับเงินคืนได้ตามหลักเกณฑ์ ผ่านระบบ e-Self Service หรือยื่นที่สำนักงานประกันสังคมทั่วประเทศ โดยสามารถสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่สำนักงานประกันสังคมกรุงเทพมหานครพื้นที่/จังหวัด/สาขา ทั่วประเทศ หรือสายด่วนประกันสังคม 1506 ตลอด 24 ชั่วโมง
ทั้งนี้ สำนักงานประกันสังคมอยู่ระหว่างการทำความตกลงร่วมกับสถานพยาบาลหรือคลินิกที่ประสงค์ให้บริการทันตกรรมแก่ผู้ประกันตน โดยจะแจ้งรายชื่อสถานพยาบาล/คลินิก ที่ทำความตกลงกับสำนักงานประกันสังคมให้ผู้ประกันตนทราบผ่านทางเว็บไซต์ของสำนักประกันสังคม www.sso.go.th ต่อไป

#ผู้ประกันตน #สิทธิทันตกรรม #ประกันสัมคม #ข่าวไทยพีบีเอส #ข่าวที่คุณวางใจ

28/04/2026

วิธีการบริหารจัดการ
คน 4 ประเภท ในแบบขงจื๊อ

_____

1. คนฉลาด + ขยัน
คนกลุ่มนี้คือ “ทรัพยากรล้ำค่า” ขององค์กร ควรได้รับการส่งเสริมอย่างเต็มที่ ให้โอกาสก้าวหน้า และมอบหมายภารกิจใหญ่ เพราะพวกเขาทั้งคิดเป็นและลงมือทำจริง ผลงานจึงมีคุณภาพและพาองค์กรเติบโต

2. คนฉลาด + ขี้เกียจ
แม้จะไม่ชอบลงแรง แต่มีหัวคิดและมุมมองที่เฉียบแหลม เหมาะสำหรับบทบาทที่ปรึกษา หรืองานที่ต้องใช้การวิเคราะห์วางแผน เพราะพวกเขามักมองหาวิธี “ทำให้ง่ายขึ้น” ซึ่งช่วยประหยัดทั้งเวลาและทรัพยากร

3. คนโง่ + ขี้เกียจ
คนกลุ่มนี้ไม่โดดเด่นเรื่องใด แต่ก็ไม่ก่อปัญหามากนัก สามารถใช้ทำงานเชิงปฏิบัติที่ไม่ซับซ้อน โดยต้องมีคนคอยกำกับ ติดตาม และให้คำสั่งอย่างใกล้ชิด เพราะหากปล่อยตามลำพังอาจหยุดนิ่งไม่ขยับ

4. คนโง่ + ขยัน
กลุ่มนี้อันตรายที่สุด เพราะ “พยายามทำสิ่งที่ไม่รู้จริง” ผลที่ตามมาคือสร้างความผิดพลาดใหญ่โต แก้ไขยาก ขงจื๊อจึงมองว่าควรหลีกเลี่ยง ไม่ควรให้เข้ามามีบทบาทสำคัญในองค์กร เพราะอาจทำลายระบบทั้งระบบได้

_____

แนะนำหนังสือ
ขงจื๊อสอนคนธรรมดาให้เป็นยอดคน
https://s.shopee.co.th/7V6yD3zxtc
https://c.lazada.co.th/t/c.cKH4zB

24/04/2026

ที่อยู่

25/25 ถนนพุทธมณฑลสาย4 ตำบลศาลายา อำเภอพุทธมณฑล จังหวัดนครปฐม
Nakhon Pathom
73170

เบอร์โทรศัพท์

+6628892138

แจ้งเตือน

รับทราบข่าวสารและโปรโมชั่นของ งานทรัพยากรบุคคล คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดลผ่านทางอีเมล์ของคุณ เราจะเก็บข้อมูลของคุณเป็นความลับ คุณสามารถกดยกเลิกการติดตามได้ตลอดเวลา

ติดต่อ ธุรกิจของเรา

ส่งข้อความของคุณถึง งานทรัพยากรบุคคล คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล:

แชร์