Logistics và Vận Tải Quốc Tế

Logistics và Vận Tải Quốc Tế Trang web chính thức trực thuộc Khoa Kinh tế và Kinh doanh Quốc tế, hỗ trợ truyền thông bởi Câu lạc bộ Kinh doanh Quốc tế IBC

12/03/2015

Tuyển Dụng Nhân Viên Logistics này mọi người :v

CÔNG TY BƯU CHÍNH VIETTEL HÀ NỘI TUYỂN NHÂN VIÊN KINH DOANH LOGISTICS

- Số lượng: 05
- Địa điểm làm việc: Hà Nội
- Yêu cầu: Giỏi tiếng anh và có kinh nghiệm về logistics, có khả năng sales.
- Hạn nộp hồ sơ: 15/03/2015
- Hồ sơ ứng tuyển (CV) nêu rõ quá trình làm việc và kinh nghiệm của bản thân kèm ảnh.
+ Gửi về email: [email protected] /[email protected] (Tiêu đề mail và file đính kèm ghi rõ: Nhân viên kinh doanh_Họ tên).
Hoặc
+ Nộp trực tiếp tại Văn phòng Công ty Bưu chính Viettel, số 172 Láng, Đống Đa, Hà Nội.
- Liên hệ: Đ/c Hường – 04.62662622 (Phòng Kế hoạch Tổng hợp).

SỰ QUAN TRỌNG CỦA CÁC MẮT XÍCH "Supply Chain" hay "Logistics" đã góp phần tạo ra chiến thắng hay thất bại của các nhân v...
11/03/2015

SỰ QUAN TRỌNG CỦA CÁC MẮT XÍCH
"Supply Chain" hay "Logistics" đã góp phần tạo ra chiến thắng hay thất bại của các nhân vật lịch sử nổi tiếng (Napoleon, Alexander Đại đế,...), các nhãn hiệu nổi danh toàn thế giới như Nike, Walmart, Dell,... ngay từ khi khái niệm về "Chuỗi cung ứng" còn chưa ra đời.
Nếu là một người thích thú với các bí mật thành công của các hãng nổi tiếng, bạn không thể bỏ qua lĩnh vực này.

[SỰ QUAN TRỌNG CỦA MẮT XÍCH]
Mùa đông năm 1812, cuộc chinh phạt nước Nga của Napoleon đã thất bại thảm hại vì lý do "logistics". Hết lương thực, không chỗ trú chân, thiếu ánh lửa hồng trong mùa đông khắc nghiệt của nước Nga, quân đội của Napoleon không còn cách nào khác là rút chạy.
Còn đối với Alexander Đại đế, hậu cần (logistics) là một mảng vô cùng quan trọng. Với ông "người làm logistics cần biết rằng nếu chiến dịch của tôi thất bại, họ sẽ là người đầu tiên bị xét xử".
Hai câu chuyện lịch sử này cho ta thấy vai trò tối quan trọng của chuỗi cung ứng (Supply Chain hay "logistics" theo cách hiểu thông thường) đối với 2 vị tướng lừng danh trên dù cụm từ chuỗi cung ứng chưa hề tồn tại vào thời của hai ông. Và ngày nay, chuỗi cung ứng càng thể hiện vai trò quan trọng đối với thành công của các doanh nghiệp.
* Chuỗi cung ứng là gì và đóng vai trò ra sao?
"Bạn có biết hành trình mà một đôi giày Nike đã trải qua để đến với người tiêu dùng?", Giám Đốc Điều Hành của Supply Chain Council chia sẻ: "Hành trình đó là sự phối hợp của biết bao khâu, từ nhà cung cấp nguyên vật liệu (vải, keo, chỉ...), các nhà máy gia công may giày trên khắp thế giới, các đơn vị vận chuyển, các cầu cảng nơi giầy Nike được "nhập cảnh", đoàn xe vận chuyển, máy bay, tiếp đến là các trung tâm phân phối, các cửa hiệu bán sỉ, bán lẻ và cuối cùng mới đến tay bạn, người tiêu dùng. Đó là một chu trình khép kín, hoàn toàn được "can thiệp" bởi chuỗi cung ứng (Supply Chain).
Ví dụ đơn giản này cho ta thấy vai trò cực kỳ quan trọng của chuỗi cung ứng tại các doanh nghiệp. Quản lý chuỗi cung ứng gắn liền với hầu như tất cả các hoạt động của các doanh nghiệp sản xuất, từ việc hoạch định và quản lý quá trình tìm nguồn hàng, thu mua, sản xuất thành phẩm từ nguyên liệu thô, quản lý hậu cần... đến việc phối hợp với các đối tác, nhà cung ứng, các kênh trung gian, nhà cung cấp dịch vụ và khách hàng.
Nói chung, quản lý chuỗi cung ứng gồm quản lý cung và cầu trong toàn hệ thống của các doanh nghiệp. Nhờ quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả, những tập đoàn tầm cỡ thế giới như Dell và Wal-Mart đạt được từ 4% - 6% lợi nhuận cao hơn so với đối thủ, một lợi thế cạnh tranh không nhỏ tí nào.
Rõ ràng yếu tố cơ bản để các doanh nghiệp cạnh tranh thành công ngày nay là sở hữu được một chuỗi cung ứng trội hơn hẳn các đối thủ. Nói cách khác quản trị chuỗi cung ứng không còn là một chức năng thông thường của các công ty mà đã trở thành một bộ phận chiến lược của công ty.
----------------------------------------------------
✪ Thông tin chi tiết xin liên hệ theo địa chỉ:
☢Link Event: bit.ly/tfc2015
☆Link Fanpage IBC: https://www.facebook.com/ibc.ftu.page
Email: [email protected]
☆Link Fanpage The Fresh Connetion - FTU: https://www.facebook.com/tfc.ftu
☆ HOTLINE: 0165 827 7528 (Ms. Dung)

Hành trình của một tàu Container!!!Nguồn: http://logistics4vn.com/
04/02/2015

Hành trình của một tàu Container!!!
Nguồn: http://logistics4vn.com/

3 liman = 4 dakika...Murat K gemisinin 2 günlük seyir-liman süresini 4 dakikaya sığdırdık :) Beğeneceksiniz...(M/V Murat K gemisi Turkon Holding A.Ş.'ye aittir)

23/12/2014

Khi nào thì ngày cấp vận đơn và ngày giao hàng trong hợp đồng mua bán hàng hóa là một? Khi nào thì khác nhau?
Khi thanh toán bằng L/C cho những lô hàng vận chuyển bằng đường biển, bao giờ ngân hàng và các bên liên quan cũng yêu cầu vận đơn phải là vận đơn hoàn hảo (Clean B/L).
Trong vận chuyển hàng bằng container, thường hãng tàu chỉ cấp loại vận đơn nhận để xếp lên tàu (Received for Shipment B/L) hay nhận để chở (Received for Carriage or Taken in Charge). Ở những vận đơn này, ngày cấp vận đơn chưa phải là ngày giao hàng theo hợp đồng mua bán vì vào ngày ký vận đơn hàng đang nằm đâu đó trong kho bãi của người vận chuyển (thông thường là đang ở trong CY ), chứ chưa xếp lên tàu, muốn thỏa mãn yêu cầu ngày cấp vận đơn sẽ trở thành ngày giao hàng như quy định trong L/C và hợp đồng mua bán thì sau khi hàng hóa đã thực sự xếp lên tàu người vận chuyển phải đề thêm dòng chữ “Đã xếp lên tàu ngày…tháng… năm…: shipped (or laden) on board date…” và ký đóng dấu vào dòng chữ này, từ đó nó sẽ trở thành vận đơn hàng đã xếp lên tàu và có thể thanh toán được theo quy định trong L/C và hợp đồng mua bán.
Ngược lại, đối với vận đơn cấp theo hợp đồng vận chuyển theo chuyến (C/P Bill of Lading) thông thường người ta đã in sẵn trên vận đơn câu: “hàng đã được xếp lên tàu trong tình trạng và điều kiện bên ngoài có vẻ tốt: Shipped at the port of loading in apparent good order and condition”. Bản thân dòng chữ in sẵn này đủ để đáp ứng yêu cầu “shipped on board” quy định trong L/C và ngày cấp vận đơn cũng chính là ngày giao hàng theo hợp đồng mua bán, người vận chuyển hay thuyền trưởng không có nghĩa vụ phải ghi thêm dòng chữ “shipped on board ” cùng ngày tháng xếp hàng lên tàu trên bề mặt vận đơn nữa. Hai cách thể hiện ngày giao hàng như đã nói trên cũng được nói rõ trong Điều 22-ii của UCP 600 (áp dụng từ 1/7/2007) như sau: “Một vận đơn đường biển, dù được gọi thế nào, phải chỉ rõ hàng hóa đã được xếp lên một con tàu chỉ định tại cảng giao hàng quy định trong tín dụng, bằng:
- Cụm từ in sẵn, hoặc
- Một ghi chú là hàng đã được xếp lên tàu, có ghi ngày
xếp hàng lên tàu.
Ngày phát hành vận đơn sẽ được coi như là ngày giao hàng, trừ khi trên vận đơn có ghi chú hàng đã xếp trên tàu có ghi ngày giao hàng, trong trường hợp này, ngày đã ghi trong ghi chú xếp hàng sẽ được coi là ngày giao hàng. “Trong quy định này của UCP 600, “cụm từ in sẵn” có nghĩa là cụm từ trong vận đơn cấp theo hợp đồng thuê tàu, còn cụm từ “một ghi chú là hàng đã xếp lên tàu” có nghĩa là cụm từ trong vận đơn vận chuyển container. Trong UCP 500 (áp dụng trước ngày 30/6/2007) vấn đề này được quy định tại Điều 23.
Trong thực tiễn, không ít vận đơn cấp theo hợp đồng vận chuyển theo chuyến trên bề mặt vẫn ghi thêm dòng chữ “shipped on board” cùng với ngày xếp hàng. Cũng có lúc người vận chuyển hoặc thuyền trưởng chỉ ghi mỗi dòng chữ “đã xếp lên tàu” mà tiếp sau dòng chữ này không đề ngày tháng. Đây là một việc làm tự nguyện của người vận chuyển chứ không phải là một nghĩa vụ, nghĩa là có cũng được mà không có cũng chẳng sao. Điều này cũng đồng nghĩa là một vận đơn cấp theo hợp đồng vận chuyển theo chuyến nếu không ghi thêm dòng chữ trên vẫn hoàn toàn đáp ứng yêu cầu “shipped on board date…” của UCP trong việc thanh toán bằng phương thức L/C. Khi gặp phải một vận đơn của hợp đồng thuê chở theo chuyến chỉ ghi dòng chữ “shipped on board” mà không đề ngày tháng tiếp theo thì cũng đừng vội bắt lỗi là vận đơn đó không hợp cách, không tuân thủ quy định trong UCP do đó không thanh toán được.
Dưới đây là một trường hợp sơ suất không đáng có với một doanh nghiệp nhập khẩu và ngân hàng Việt Nam có liên quan: Năm 2000 một doanh nghiệp Việt Nam nhập khẩu 10.000 tấn phân bón đóng bao từ người bán ở châu Âu theo điều kiện CFR cảng TP Hồ Chí Minh. Hợp đồng mua bán và L/C đều chấp nhận vận đơn cấp theo hợp đồng thuê tàu (vận đơn cấp cho hợp đồng thuê chở theo chuyến). Trên vận đơn chuyển từ ngân hàng nước người bán (ngân hàng thanh toán cho người bán) tới ngân hàng thương mại Việt Nam (ngân hàng mở L/C) cả người mua lẫn ngân hàng Việt Nam thấy rằng thuyền trưởng chỉ ghi “clean and shipped on board” và tiếp theo dòng chữ này không ghi ngày tháng. Vào thời điểm đó, giá phân bón ở thị trường đang xuống nhanh, vì vậy vin vào cớ vận đơn ghi như vậy là không hoàn chỉnh, không đầy đủ và không phù hợp với UCP nên phía Việt Nam đã bắt lỗi, từ chối hợp đồng và ngừng thanh toán cho người bán. Cũng tại thời điểm này, ngân hàng mở L/C đang có một khoản tiền tương đương trị giá lô hàng gửi tại ngân hàng nước người bán. Ngay lập tức người bán đã xuất trình các chứng từ kể cả vận đơn yêu cầu tòa án nước sở tại sai áp khoản tiền trên để trả cho mình. Lẽ đương nhiên, tòa án nước sở tại đã chấp nhận yêu cầu của người bán. Lúc này tàu chở lô phân bón trên đã neo đậu tại phao cảng TP Hồ Chí Minh chờ người mua đến làm thủ tục nhận hàng. Tuy vậy, vì đã tuyên bố từ chối hợp đồng nên người mua cũng thông báo cho tàu từ chối nhận hàng. Sau vài tuần nằm chờ tại cảng mà không có ai đến nhận hàng, chủ tàu đã ra lệnh cho tàu rời cảng TP Hồ Chí Minh chạy về nước nơi họ có trụ sở chính. Sau đó, vì không có ai nhận hàng nên chủ tàu đã làm thủ tục bán đấu giá lô hàng trên để trang trải các khoản tiền phạt chờ đợi ở cảng TP Hồ Chí Minh cùng các chi phí liên quan khác đã phát sinh. Rốt cục, phía người mua cùng ngân hàng Việt Nam đã mất cả hàng lẫn tiền. Tuy nhiên, cho đến thời điểm này, các quan hệ và trách nhiệm nội bộ giữa các bên của Việt Nam có liên quan hiện vẫn chưa tìm được tiếng nói chung để giải quyết dứt điểm vụ việc
Nói chung, các doanh nghiệp nhập khẩu theo điều kiện CIF, CFR, CIP, CPT nên thận trọng khi xem xét, đánh giá và bắt lỗi vận đơn cấp theo hợp đồng thuê tàu. Phải luôn luôn nhớ rằng vận đơn cấp theo hợp đồng thuê tàu thường có những đặc điểm như đã nêu trên để không bao giờ mắc phải những lỗi lầm nghiêm trọng chết người như trường hợp trên.

Một mẫu Bill Of Lading của Công ty giao nhận vận tải Việt Nam Ad sưu tầm được trong quá trình đi làm thực tế. Mọi người ...
21/12/2014

Một mẫu Bill Of Lading của Công ty giao nhận vận tải Việt Nam Ad sưu tầm được trong quá trình đi làm thực tế.
Mọi người xem có giống với những gì thầy cô giáo dạy không ?

Hi vọng ước mơ của bác sớm trở thành hiện thực !http://nld.com.vn/chuyen-lam-an/ong-chu-phat-dat-mo-ve-doi-tau-van-tai-b...
16/12/2014

Hi vọng ước mơ của bác sớm trở thành hiện thực !
http://nld.com.vn/chuyen-lam-an/ong-chu-phat-dat-mo-ve-doi-tau-van-tai-bien-lon-nhat-viet-nam-20141215144138113.htm

- Năm 2014, TPL Shipping đạt doanh thu khoảng 684 tỉ đồng và lợi nhuận khoảng 100 tỉ đồng
- Năm 2015, công ty đặt mục tiêu lợi nhuận từ 400 - 500 tỉ đồng; mua thêm 2 - 4 con tàu trị giá khoảng 50 - 80 triệu USD.
- Cuối năm 2016, công ty sẽ phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) và niêm yết cổ phiếu trên sàn giao dịch chứng khoán TP HCM một năm sau đó
- Đến năm 2017, dự kiến TPL Shipping sẽ nâng đội tàu từ 6 lên 15 chiếc với tổng trọng tải hơn 240.000 tấn tàu hóa chất và tổng dung tích gần 150.000 mét khối khí hóa lỏng.

* TẤT CẢ VÌ MỤC TIÊU TRỞ THÀNH ĐỘI TÀU BIỂN LỚN NHẤT VIỆT NAM !!! *

*     Có thể bạn chưa biết ?-    Tàu Vinalines Global do chi nhánh Vinalines TP.HCM quản lý (ảnh hình bên), được mua về ...
12/12/2014

* Có thể bạn chưa biết ?
- Tàu Vinalines Global do chi nhánh Vinalines TP.HCM quản lý (ảnh hình bên), được mua về với giá 1.110 tỷ đồng
- Tàu VNL Galaxy mua năm 2007 với giá hơn 973 tỉ đồng.
- Tàu Nord Brave được Vinalines mua về tháng 10/2010 với giá 37 triệu USD.
* Tất cả giờ đều chỉ NGANG GIÁ SẮT VỤN nếu bán ! Thật đắng lòng !!!
* Link chi tiết: http://goo.gl/m4zYMS

10/12/2014

[SEMINAR ON PROCUREMENT & SOURCING IN SCM]

- Seminar Topic: Global Procurement & Strategic Sourcing Best Practices

- Guest Speaker: Canda S Rozier - Senior Vice President Global Procurement & Real Estate - Invited by Colorado State University and Foreign Trade University

- Place: Hall B310, Foreign Trade University

- Time: 9h30', 11 Dec 2014

- Host: Faculty of Economics and International Business

[Scholarships]***Cơ hội cho những bạn có ước mơ du học thạc sĩ Supply Chain & Logistics!!!1/ http://www.rsm.nl/master/ms...
06/12/2014

[Scholarships]
***Cơ hội cho những bạn có ước mơ du học thạc sĩ Supply Chain & Logistics!!!
1/ http://www.rsm.nl/master/msc-programmes/msc-supply-chain-management/tuition-living-costs/scholarships/

Applicants for MSc (except for the MSc International Management-CEMS) can apply for the scholarship any moment between 15 October 2014 and 1 March 2015.

Applicants for the MSc International Management-CEMS can apply for the scholarships any moment between 15 October 2014 and 31 January 2015.

2/ http://mbs.unimelb.edu.au/degrees/33-master-of-supply-chain-management/fees-and-scholarships

Typical course fee for 2015: $36,448 AUD / year

====================================================

***Các trường có ranking cao nhất về Supply Chain and Logistics:
+ http://www.best-masters.com/ranking-master-supply-chain-and-logistics.html

+ http://colleges.usnews.rankingsandreviews.com/best-colleges/rankings/business-supply-chain-management-logistics

FIGHTING !!!! :D

Rotterdam School of Management, Erasmus University, upon request of the applicant, will waive the difference between the non-EEA tuition fee and the EEA tuition fee for selected students from non-EEA countries who are not entitled to pay the EEA tuition fee, whose grades in their previous programmes…

[Logistics - 7 days] ENJOY ;)Steve Banker - Contributor:"Forbes.com has several contributors that have written articles ...
04/12/2014

[Logistics - 7 days] ENJOY ;)
Steve Banker - Contributor:
"Forbes.com has several contributors that have written articles tagged as falling into the category “Logistics & Transportation.” However, many of the stories are about passenger logistics – cars, travel, airlines, etc. I’ve gone through the articles published this year to select logistics stories. And logistics, by my definition, involves moving freight, not people.

Based on page views, the ten most popular articles on Forbes.com in 2014 were the following:"

http://www.forbes.com/sites/stevebanker/2014/12/03/most-popular-forbes-com-logistics-articles-of-2014/?ss=logistics-transport

Forbes.com has several contributors that have written articles tagged as falling into the category “Logistics & Transportation.” However, many of the stories are about passenger logistics - cars, travel, airlines, etc. I’ve gone through the articles published this year to select logistics stor…

02/12/2014

Switch B/L là gì?
Switch B/L không phải là một dạng vận đơn mà đó chỉ là một thuật ngữ về cách sử dụng vận đơn bằng cách chuyển đổi từ bộ vận đơn này thành bộ vận đơn khác theo yêu cầu của Người gửi và Người nhận hàng.
Trong thương mại quốc tế, nhiều khi không phải người bán hàng là người sản xuất và người mua hàng là người tiêu thụ. Hiện nay, việc hàng hóa được mua đi bán lại nhằm hưởng chênh lệch giá diễn ra rất phổ biến. Do việc mua đi bán lại được thực hiện nhiều lần (VD: người bán có thể mua hàng nổi (afloat cargo) để giao hàng), một số chi tiết trên bộ vận đơn cấp tại cảng xếp hàng không còn phù hợp với L/C tiếp theo hoặc với một số điều khoản khác trong hợp đồng bán lại. Nếu không thay đổi, nhiều khi không thể tiến hành mua bán và thuê tàu để vận chuyển hàng hóa. Hoặc trong một số trường hợp, để tránh giới hạn kim ngạch buôn bán giữa hai nước cũng như hàng rào thuế quan trong mậu dịch quốc tế, một số nội dung của vận đơn phải có những thay đổi cho phù hợp.
Để cụ thể hoá việc Switch B/L xin đưa ra một vài ví dụ cụ thể như sau :
- A : Người bán hàng / Shipper: Nguời này là nhà sản xuất và bán cho nhà buôn trung gian tại Singapor
- B : Nhà buôn / Trader : Nhà buôn này lại bán hàng cho Nguời mua tại Châu Âu
- C : Nguời mua hàng / Consignee : Người này sẽ nhận hàng ở Châu Âu
1. Tránh lộ thông tin về người bán hàng :Hàng sẽ được vận chuyển trực tiếp bẳng container đường biển từ quốc gia mà nhà sản xuất đến địa điểm giao hàng tại Châu Âu nhưng để tránh cho Người mua hàng cuối cùng tại Châu Âu biết về nguồn gốc hàng hoá và đề phòng việc người mua hàng cuối cùng sẽ liên lạc với nhà sản xuất để mua hàng trực tiếp thì Nhà buôn trung gian yêu cầu hãng tàu đổi bộ vận đơn khác cho mình và trong đó có thay đổi một số thông tin như cảng xếp hàng, tên shipper,....
2. Thuận tiện cho việc thanh toán :
Nhà buôn trung gian thanh toán cho Người bán hàng và Người mua cuối cùng thanh toán cho Nhà buôn trung gian vì vậy phải có ít nhất 2 bộ vận đơn mới thanh toán được (đặc biệt là việc thanh toán sử dụng phương thức back to back L/C) nhưng trong thực tiễn thì hãng tàu chỉ có thể chấp nhận phát hành đồng thời một lúc 1 bộ vận đơn duy nhất mà thôi. Vì vậy, phải dùng biện pháp switch B/L có nghĩa là sau khi Nhà buôn trung gian đã thanh toán tiền hàng cho Người bán hàng thì Nhà buôn này sẽ có được bộ vận đơn trong tay và giao nộp bộ vận đơn này cho hãng tàu rồi yêu cầu hãng tàu đổi sang (switch) bộ vận đơn khác với tên Shipper và tên Consignee khác để dùng nó thanh toán với Người mua hàng ở Châu Âu.
3. Giảm thuế và các qui định khác :
Trong nhiều trường hợp do các chính sách về thuế và các qui định khác của các quốc gia, Người mua hàng và Người bán hàng phải tìm cách "lách luật" bằng biện pháp switch B/. Ví như hàng của quốc gia A khi bán vào quốc gia C sẽ bị đánh thuế với thuế xuất cao nhưng hàng của quốc gia B bán cho quốc gia C thì lại được ưu đãi về thuế quan nên nhiều khi Người bán và Người mua hàng thường sử dụng cách này để giảm thuế. Đây là cách switch B/L không chính thức nhưng có thể lại là phương pháp mà nhiều người muốn sử dụng nhất.
Trên đây chỉ là ví dụ minh họa về thế nào thì được gọi là switch B/L và người ta dùng switch B/L để làm gì. Ngoài các ví dụ ở trên thì có thể sẽ còn nhiều phương thức khác tuỳ theo yêu cầu của mỗi người nhưng một điểm rất chú ý là việc sử dụng switch B/L có thể là hành vi vi phạm pháp luật và nhất thiết phải được đồng ý của hãng tàu (Shippping line) nếu sử dụng Master B/L và của đại lý giao nhận (Freight Forwader) vì họ có thể không chấp nhận switch B/L để tránh rủi ro cho mình.
Việc sử dụng hình thức thay đổi nội dung vận đơn (Switch B/L) để che dấu nguồn gốc xuất xử hàng hoá nhằm mục đích lách luật (hưởng ưu đãi thuế, lách các rào cản thương mại v.v) trên góc độ lý thuyết là có thể xảy ra nhưng thực tế rất khó khả thi.
Thứ nhất, nó yêu cầu nội dung vận đơn phải thay đổi cảng xuất hàng. Yêu cầu này thường khó được các hãng tàu, người giao nhận chấp nhận vì nó là một biểu hiện hành vi lừa đảo. Thường thì hãng tàu chỉ chấp nhận thay đổi tên shipper /consignee và các nội dung liên quan đến thanh toán cước, địa điểm phát hành vận đơn chứ không chấp nhận thay đổi nội dung liên quan cảng xếp/dỡ và mô tả hàng hoá.
Thứ hai, vận đơn chỉ là một chứng từ trong nhiều chứng từ có thể hiện nguồn gốc xuất xử hàng. Việc thay đổi này phải đồng bộ với nhiều giấy tờ liên quan đến tàu và hàng hoá khác, trong đó nhiều loại do bên thứ ba cấp (ví dụ, C/O, port clearance) nên việc thông đồng để đổi những nội dung này là việc không khả thi. Mà một khi bộ giấy tờ không đồng bộ thì việc switch B/L sẽ bị bắt bài ngay.
Riêng về những lô hàng quy mô lớn theo dạng bulk shipping thì xin khẳng định luôn là nếu chỉ đơn thuần thay đổi trên giấy (swich B/L và sử dụng bộ chứng từ hàng hoá -bao gồm cả C/O- giả mạo) thì không thể che giấu xuất xứ thật của hàng hoá nhằm hưởng ưu đãi thuế quan, đặt biệt với các cơ quan hải quan có trình độ chuyên môn cao, vì một số lý do như sau.
1/ Hành trình của các lô hàng bán buôn thường là đơn phương thức và gắn liền với một phương tiện vận tải cụ thể (tàu biển). Việc che dấu hành trình thực tế của tàu biển tương đối phức tạp, nếu muốn, nguời ta có nhiều phương pháp nghiệp vụ và phương tiện kỹ thuật để "vẽ" lại hành trình thực sự của tàu để lần ra nguồn gốc xuất xứ hàng --> Dễ bị lộ tẩy.
2/ Hành vi giả mạo giấy tờ hàng hoá được quy vào tội trốn thuê và bị phạt khá nặng, hãng tàu luôn bị liên đới trách nhiệm, nếu có dấu hiệu tiếp tay cho chủ hàng thì hậu quả dành cho họ là rất lớn (dễ bị bắt giữ tàu, đội tàu có thể bị nhà chức trách địa phương đưa vào danh sách đen và không thể hoạt động tại quốc gia đó) --> Ít hãng tàu nào dám mạo hiểm --> mắt xích quan trọng trong đường dây giả mạo bị vô hiệu hoá.
3/ Luật pháp nhiều nước quy định khá chặt về điều kiện để được ưu đãi thuế quan theo xuất xứ, với việc đưa thêm nhiều yêu cầu tiêu chuẩn kỹ thuật. Việc chứng minh thoả mãn những yêu cầu đại loại như vậy đòi hỏi có sự tham gia của những bên thứ ba (nhà sản xuất, cơ quan giám định v.v) --->việc thông đồng, giả mạo càng khó khăn hơn.
Do vậy, lách luật hưởng ưu đãi thuế bằng switch B/L và đổi bộ chứng từ hàng hoá có thể coi là mánh khoé của những tay chơi nghiệp dư, độ rủi ro cao, dễ bị bắt bài. Những tay buôn chuyên nghiệp thường phải sử dụng các biện pháp hơp pháp tinh vi hơn để hợp thức hoá nguồn gốc xuất xứ.
Một vài hành vi gian lận thương mại:
-Trong vài năm trở lại đây, giới kinh doanh phân bón Trung Quốc về Malaysia hầu như ít nhập thẳng từ Trung Quốc và thường tạm nhập về một nước trung gian (Việt Nam, Philippines). Ở đó, hàng được thay đổi bao bì, xuất xứ hàng hoá sau đó mới tiếp tục xuất sang thị trường Malaysia để hưởng thuế suất ưu đãi AFTA.
-Cách đây khoảng 3-5 năm, khá nhiều lô hàng tôn cuộn nhập từ Philippines về VN được hưởng biểu thuế ưu đãi AFTA. Tuy nhiên, cơ quan chức năng đã phát hiện thực chất loại hàng này được tạm nhập "nguyên chiếc" từ Bắc Á hoặc Nam Á về mà không hề được gia công tại Philippines, hàm lượng giá trị gia tăng made in ASEAN không đủ tỷ lệ % quy định, những lô hàng này lập tức bị loại khỏi danh sách hưởng ưu đãi và bị truy thu thuế nhập khẩu.

Muốn thực hiện Switch B/L, chủ tàu/người vận chuyển nên lưu ý một số điểm dưới đây trong quá trình ký kết và thực hiện hợp đồng vận chuyển theo chuyến:
1. Trước hết, phải xem uy tín của người thuê vận chuyển. Có thể thông qua đại lý, đại diện của chủ tàu/người vận chuyển… bạn hàng. Với những hãng lớn, có uy tín, khả năng gặp rủi ro là rất ít.
2. Chủ tàu/người vận chuyển thường muốn có thư bảo lãnh của ngân hàng về việc Switch B/L nhưng thực tế cho thấy, đòi hỏi này rất khó được đáp ứng. Tuy vậy, vẫn nên yêu cầu người thuê vận chuyển làm thư cam kết bồi thường với nội dung theo yêu cầu của chủ tàu/người vận chuyển.
3. Trong trường hợp người thuê vận chuyển đề nghị thay đổi số lượng hàng, nếu số lượng thay đổi vượt xa số lượng hàng thực xếp lên tàu, hoặc vượt quá không nhiều nhưng là loại hàng giá trị cao, để đề phòng người thuê vận chuyển không thực hiện cam kết, có thể yêu cầu họ chuyển cho chủ tàu/người vận chuyển một thư bảo lãnh của ngân hàng.
4. Những yêu cầu về Switch B/L nên được ghi rõ ràng, chi tiết vào hợp đồng vận chuyển theo chuyến hoặc nếu vì lý do nào đó mà người thuê vận chuyển không muốn ghi vào hợp đồng thì cũng cần có thoả thuận bằng văn bản riêng giữa chủ tàu/người vận chuyển và người thuê vận chuyển. Đồng thời, cần quy định chặt trẽ trong hợp đồng về trách nhiệm pháp lý của người thuê vận chuyển đối với chủ tàu/người vận chuyển về hậu quả phát sinh từ việc Switch B/L.
Tóm lại, Switch B/L là một nghiệp vụ không phức tạp và đã trở nên khá phổ biến trên thị trường thuê tàu vận chuyển hàng hoá bằng đường biển. Tuy vậy, cần lưu ý vận dụng linh hoạt để tránh rủi ro, bảo đảm hiệu quả kinh tế quả và góp phần nâng cao uy tín trong kinh doanh.
------------------
Bài có sử dụng tài liệu sưu tầm từ các nguồn sau:
http://avinalogistics.com/
http://vietship.vn/
http://www.vibonline.com.vn/

01/12/2014

HOT!HOT!HOT!!!!!!!!!!

[Tọa đàm Green Logistics - Green Supply Chain]

Vào 2/12/2014 lúc 9h30 tại B310 - Đại học Ngoai Thương, Khoa KT&KDQT sẽ tổ chức buổi tọa đàm với chủ đề "Green Logistics - Green Supply Chain" với sự tham gia của giáo sư đầu ngành SCM là Donald Ratliff, các thầy cô trong khoa và cùng với rất nhiều doanh nghiệp Logistics lớn của Việt Nam. Buổi tọa đàm sẽ giới thiệu và định hướng cho các doanh nghiệp Việt Nam bắt kịp với xu hướng phát triển Logistics trên thế giới. Đây sẽ là buổi tọa đàm hứa hẹn nhiều thông tin thú vi và bổ ích cho các sinh viên năm 3 và năm 4.

*Tiết lộ của ad*: Vì phòng nhỏ và có nhiều khách mời nên chúng mình cần đến sớm để tham dự buổi tọa đàm đạt hiệu quả cao nhé!

Sau đây chúng ta cùng tìm hiểu một nghiên cứu của Công ty tư vấn West Monroe Partners về phản ứng của khách hàng đối với Green SC và phần nào hiểu được vai trò của Green SC đối với việc gia tăng năng lực cạnh tranh trong ngành này.

LOGISTICS XANH HAY NHANH?

Một cuộc khảo sát gần đây đã cho thấy hơn một nửa người tiêu dùng thương mại điện tử (54%) sẵn lòng trả thêm ít nhất 5% giá thành cho sản phẩm đặt hàng qua mạng nếu hàng được gửi bảo vệ môi trường, và 76% số khách hàng sẽ chờ ít nhất thêm 1 ngày để sử dụng chương trình vận chuyển thân thiện với môi trường. Đây là những kết quả tìm được trong cuộc khảo sát “Cần xanh hay cần nhanh” được ủy quyền bởi Công ty tư vấn West Monroe Partners. Cuộc khảo sát chỉ ra việc mặc dù khách hàng có vẻ rất hưởng ứng về vận chuyển xanh, nhưng phần lớn đều không biết tới dịch vụ này tồn tại. Hơn thế nữa, các nhà bán lẻ gần như không cung cấp lựa chọn vận chuyển xanh nào trong quá trình giao dịch thương mại điện tử.
“Vận chuyển xanh hay vận chuyển bảo vệ môi trường không phải so sánh giữa vận chuyển 5 ngày với vận chuyển vào ngày tiếp theo,” Đó là tổng số giao dịch logistics từ đơn đặt hàng để gửi đi. Đóng gói, container có thể trả lại, chiến thuật quản lý hàng tồn kho, hợp nhất hàng, phương pháp giảm quãng đường, gộp tất cả lại ta có được khái niệm của vận chuyển xanh”.
Yves Leclerc, Giám đốc điều hành, chuỗi cung ứng cho West Monroe đã gợi ý những tác động mang tính điều chỉnh trong vài năm tiếp theo sẽ buộc các tập đoàn theo đuổi logistics xanh, có thể bao gồm cả phương tiện vận tải chạy bằng điện – hoặc xăng tự nhiên cho khâu chuyển hàng cuối cùng (last-mile delivery). “Và bây giờ chúng ta biết được khách hàng thật sự muốn gì hơn là giả định họ muốn chuyển hàng cùng ngày hay ngày tiếp theo”, ông cho biết. “Chúng ta có thể chờ đón một cơn bão hoàn hảo khi người tiêu dùng, DN và các nhà lập pháp cùng đồng tình. Tôi mong đợi sẽ thấy được nhiều cải thiện của các công ty Mỹ đã áp dụng những nỗ lực xanh và vững chắc”.
Thêm vào đó, cuộc khảo sát đã tìm ra độ chênh lệch giá cả giữa các đối tượng khách hàng khác nhau như tuổi tác, thu nhập, học vấn. Thú vị thay, thu nhập hàng năm không phải là yếu tố quyết định trong việc người tiêu dùng sẵn lòng chi trả thêm cho vận chuyển vững chắc. Thực tế, những người trả lời kiếm được hơn 100.000 USD/ năm không quan tâm lắm đến việc chấp nhận trả thêm cho việc quá trình thực hiện Logistics thân thiện với môi trường. “Chỉ vì khách hàng có nhiều khoảng chi tiêu dư hơn, không có nghĩa là họ sẽ sẵn lòng góp phần bảo vệ môi trường”.
Tương tự đó, tuổi tác chỉ góp phần nhỏ về thái độ đối với việc bảo vệ môi trường. Trong khảo sát, độ tuổi từ 18-25 lại ít có khả năng chi trả thêm cho việc vận chuyển thân thiện với môi trường so với độ tuổi 26-35. Hơn một nửa người trả lời trong tất cả lĩnh vực từ 46-55 tuổi sẵn sàng trả nhiều hơn cho dịch vụ vận chuyển xanh.
Những nhà cung cấp các lựa chọn thương mại điện tử và logistics như khung thời gian vận chuyển và phương tiện vận chuyển linh hoạt sẽ bỏ lỡ một cơ hội lớn nếu họ không bỏ thêm công sức vào việc giáo dục khách hàng của họ. Thêm vào đó, các công ty không ứng dụng hình thức vận chuyển xanh rất dễ sẽ phải đối mặt với các rủi ro với cổ đông và khách hàng sau này. Pháp luật tiềm năng có thể giới hạn lượng khí thải các-bon của công ty và sở thích của người tiêu dùng đối với vận chuyển bảo vệ môi trường có thể làm họ từ bỏ giao dịch với các nhà cung cấp không thân thiện với môi trường và mua hàng ở nơi khác. Leclerc cho biết điều đó là quan trọng khi các tổ chức cam kết giảm lượng khí thải các-bon hàng năm để giữ chân khách hàng.
“Những tổ chức tiên phong có một cơ hội và lợi thế cực lớn để định hướng hành vi của khách hàng bằng cách thực hiện các hình thức chuyển hàng mà mặc định là xanh hơn là nhanh. Khách hàng sẽ phải cảm ơn họ vì điều đó”, ông Leclerc nói.
Theo VietNam Logistics.

Address

Hanoi

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Logistics và Vận Tải Quốc Tế posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Share